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葛洲坝集团
第一工程
平安生产标准化
工作手册附录A
文件编号
CGGC1-WSS-SLG01--15
平安生产管理标准汇编
版本:2014
受控号:
2014—5—1发布2014—5—2实施
葛洲坝集团第一工程发布
目录
TOC\o1-2\h\z\u1.平安生产目标管理规定 3
2.平安生产责任制 11
3.平安生产费用保障制度 27
4.平安生产法律法规及其它要求管理方法 37
5.平安生产文件管理制度 42
6.平安生产记录管理制度 49
7.平安教育培训制度 54
8.施工设备管理规定 63
9.供方管理规定 79
10.平安检查及隐患排查制度 87
11.重大危险源管理方法 101
12.职业健康管理方法 108
13.生产平安事故应急管理方法 126
14.生产平安事故报告、调查和处理制度 134
15.平安生产标准化绩效评定方法 145
葛洲坝集团
第一工程
平安生产管理标准
文件编号
CGGC1-WSS-SLG01
平安生产目标管理规定
版本:2014
受控号:
郭灵敏
陈诗权
宋忠平
2014—5—1发布2014—5—2实施
葛洲坝集团第一工程发布
1目的
为明确公司平安生产目标的制定、分解、落实、监控与考核的职责和方法,保证平安生产目标的实现,特制定本规定。
2适用范围
本标准确立了平安生产目标管理的一般规定,适用于公司所属各职能部门和生产单位及各工程部的平安生产目标管理。
3主要职责
3.1总经理
组织制定公司中长期平安生产规划和年度平安生产工作方案,确定公司平安生产总目标和年度目标。
3.2分管平安生产副总经理
协助总经理组织制定公司平安生产总目标和年度目标;组织对公司年度平安生产目标进行分解。
3.3公司平安质量环保部
协助分管领导组织对公司平安生产目标的监控、考核与与奖惩。
3.4职能部门、生产单位〔包括公司管工程,下同〕
制定、落实本部门及本单位年度平安生产目标和保证措施,确保目标实现。
4管理要求
4.1目标制定
根据国家有关平安生产法律法规要求,按照公司战略开展规划,由总经理组织制定公司中长期平安生产规划,确定公司平安生产总目标。
根据上年度平安生产目标实施情况、本年度工作重点和上级要求,由总经理组织制定公司年度平安生产工作方案,确定公司年度平安生产目标。平安生产目标应予量化。
公司平安生产总目标和年度目标,应包括人员伤亡、机械设备平安、交通平安、火灾事故及职业病等控制目标,以及平安生产隐患治理目标和平安生产管理目标等内容。
4.1.4各职能部门和生产单位要围绕公司年度平安生产目标,根据各职能部门和生产单位在平安生产中的职责,以及可能面临的风险大小,对年度平安生产目标进行分解,制定本部门、本单位的年度平安生产目标。各工程部可以将平安生产目标进一步分解到
4.2目标落实
平安质量环保部负责组织向各职能部门和生产单位传达公司平安生产总目标和年度目标,各职能部门和生产单位应向员工传达本部门、本单位年度平安生产目标,并落实各项保证措施。
公司目标发布后,由公司主要负责人与各职能部门和生产单位签订平安生产目标责任书。
各生产单位应把公司年度平安生产目标进一步分解到各管理部门和工程部〔相关职能部门、作业层和岗位〕。
各职能部门和生产单位应根据与公司签订的平安生产目标责任书,对照各自的平安生产职责,制定并落实平安目标保证措施,确保目标实现。
4.2.4.1平安目标保证措施
1〕平安目标保证措施制定的依据:
a.公司的平安生产目标;
b.适用的法律法规及其他要求;
c.重大危险源;
d.可选技术方案、财务、运行和经营要求;
e.合同及相关方的要求。
2〕平安目标保证措施应包括以下内容:
a.为实现平安生产而制定的控制目标;
b.切实可行的措施;
c.人力资源要求。包括责任单位、责任人及协作部门的职责和权限;
d.设备、设施、物资、材料需求;
e.工作程序和方法;
f.资金需求;
g.绩效测量方法和验收要求以及监督评审部门;
h.明确的时间表。
4.2.4.2平安生产目标及平安目标保证措施
公司职能部门和下属分公司由部门主管领导组织相关人员对公司的目标进行分解,并制定平安目标保证措施,报职能部门、分公司的分管领导审批。并报公司平安质量环保部门备案。
工程工程开工之初,工程部依据平安生产目标、工程工程特点及合同要求,由工程总工程师组织平安、环保、
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