总承包进度计划管理协调方案.docxVIP

总承包进度计划管理协调方案

目录

总承包进度计划管理协调方案（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

一、项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

项目背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

项目规模与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

项目实施范围及目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、总承包进度计划管理的重要性与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

总承包进度计划管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

管理目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

进度计划管理的核心任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、总承包进度计划制定流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

四、协调方案实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

协调管理组织架构设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

内部沟通协调机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

外部沟通协调策略制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

信息技术应用提升协调效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

五、进度计划监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

进度计划监控过程实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

进度数据信息收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

进度偏差识别与调整措施制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

调整计划的审批与实施跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

六、风险管理及应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

识别项目潜在风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

制定风险应对策略与预案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

风险预警机制建立与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

风险管理与项目进度计划的融合优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

七、持续改进与优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

总结经验教训，持续改进管理效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

优化进度计划编制流程与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

加强信息化建设，提升管理效率和质量水平．．．．．．．．．．．．．．．．．32

加强团队建设，提升人员综合素质与能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

总承包进度计划管理协调方案（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

一、项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

1.1项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

1.2项目目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

1.3项目范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

1.4项目组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

1.5项目管理团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

二、进度计划编制原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

三、进度计划编制过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1工作分解结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2活动定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．