技术获取对零售企业创新绩效的影响机理.pptxVIP

主讲人：技术获取对零售企业创新绩效的影响机理

目录01.技术获取的定义02.零售企业创新绩效03.技术获取与创新绩效关系04.影响机理分析05.提升创新绩效的策略06.案例分析与启示

技术获取的定义01

技术获取概念技术获取涉及零售企业通过各种方式，如购买、合作或自主研发，来获得新技术的过程。技术获取的内涵零售企业获取技术主要是为了提高效率、降低成本、增强市场竞争力和创新能力。技术获取的动因技术获取不仅包括硬技术，如自动化设备，也包括软技术，如数据分析和管理软件。技术获取的外延

技术获取方式零售企业通过设立研发部门，自行开发新技术，以提升产品和服务的创新性。内部研发与高校、研究机构或同行企业合作，共同研发新技术，分担风险并共享成果。合作开发企业通过购买专利、技术许可或直接购买其他公司的技术产品来获取所需技术。外部购买通过引进国外先进技术或设备，快速提升企业的技术水平和创新能力。技术引技术获取策略外部合作内部研发零售企业通过自主研发新技术，以提升产品和服务的创新性，增强市场竞争力。企业通过与高校、研究机构或技术公司合作，共同开发新技术，实现资源共享和优势互补。技术引进通过购买专利、技术许可或直接引进国外先进技术，快速提升企业的技术水平和创新能力。

零售企业创新绩效02

创新绩效含义01零售企业通过引入新产品或服务，满足市场需求，提升顾客满意度和市场竞争力。产品与服务创新02优化内部操作流程，如供应链管理，以降低成本、提高效率，增强企业的运营绩效。流程创新03改变传统的商业模式，如采用订阅制或会员制，以创造新的收入来源和市场机会。商业模式创新

创新绩效评价指标通过顾客满意度调查，评估零售企业创新产品或服务对顾客需求的满足程度。顾客满意度01衡量零售企业通过创新活动获得的市场份额提升，反映创新对市场竞争力的影响。市场份额增长02评估创新如何优化零售企业的内部操作流程，提高效率和降低成本。内部流程效率03衡量零售企业从概念到市场推出新产品的速度，体现创新效率和市场响应能力。新产品开发周期04

创新绩效影响因素零售企业通过合作研发、技术引进或并购等方式获取新技术，以提升产品和服务的创新能力。技术获取渠道01企业对研发的投入程度直接影响创新成果的产出，包括资金、人力和时间的投入。研发投入强度02企业内部的学习机制和知识管理能力决定了其吸收和应用新技术的效率，进而影响创新绩效。组织学习能力03

技术获取与创新绩效关系03

技术获取对创新的推动作用通过引进先进的设计软件和自动化工具，零售企业能够缩短产品开发周期，快速响应市场变化。提升产品开发效率01采用最新技术如虚拟现实(VR)和增强现实(AR)为顾客提供沉浸式购物体验，从而提升顾客满意度和忠诚度。增强顾客体验02利用物联网(IoT)和大数据分析技术，企业能够实现供应链的实时监控和优化，降低成本，提高效率。优化供应链管理03

技术获取对创新的制约因素员工若缺乏操作新技术的技能，将难以有效利用新获取的技术，从而影响创新成果的实现。员工技能缺乏技术获取往往伴随着高昂的实施成本，若企业预算有限，可能会制约创新项目的推进。高昂的实施成本零售企业获取的新技术若与现有系统不兼容，可能会导致创新进程受阻，影响整体绩效。技术兼容性问题

技术获取与创新绩效的关联性技术获取的效率零售企业通过快速获取新技术，能够缩短产品开发周期，提高创新效率和市场响应速度。技术获取的成本效益合理的技术获取策略能够降低研发成本，提高企业的投资回报率，从而增强创新绩效。技术获取与市场适应性技术获取使零售企业能够更好地适应市场变化，通过创新满足消费者需求，提升市场竞争力。

影响机理分析04

技术获取的内部影响因素企业研发能力企业内部的研发投入和创新能力直接影响技术获取的效率和质量，如苹果公司的持续研发推动了技术创新。0102组织学习与适应性企业内部的学习机制和对新技术的适应能力决定了技术获取后的整合和应用效果，例如亚马逊的快速学习和适应新技术。

技术获取的内部影响因素管理层对技术获取的支持程度和企业战略的明确性对技术获取的成功至关重要，如华为的长期战略规划和高层支持。管理层支持与战略导向企业文化对创新的鼓励程度和员工的创新意识影响技术获取后的创新绩效，例如谷歌的自由开放文化促进了技术创新。企业文化和创新氛围

技术获取的外部影响因素在激烈的市场竞争中，零售企业为了保持竞争优势，会积极获取新技术以创新产品和服务。市场竞争程度政府的政策支持和法规限制会影响零售企业技术获取的途径和成本，进而影响创新绩效。政策法规环境与供应商和分销商的紧密合作可以促进技术共享，加速零售企业的技术创新和应用。供应链协同效应消费者需求的快速变化促使零售企业不断获取新技术，以满足市场的新趋势和需求。消费者需求变化

影响机理的实证研究案例分析法通过