项目施工岗位职责与分工.docx

项目施工岗位职责与分工

一、项目经理职责

全面负责项目的施工管理和协调工作，确保项目按计划进行。

负责项目整体进度、质量、成本和安全的控制。

负责与业主、设计、监理等单位的沟通协调工作。

组织和协调现场施工人员、设备、材料等资源的调配工作。

二、技术负责人职责

负责项目的技术方案和施工图纸的审核。

监督项目的技术实施，确保技术方案的落实和施工质量。

负责解决施工现场遇到的技术难题，提出改进措施。

参与项目的进度计划编制和成本控制工作。

三、施工员职责

根据项目计划，组织施工队伍进行现场施工。

负责现场施工质量、安全和进度的控制。

负责现场材料的管理和验收工作。

及时向项目经理和技术负责人汇报现场情况，提出改进建议。

四、质量检查员职责

负责项目的质量检查和验收工作。

监督施工过程中的质量问题，确保施工质量符合规范和要求。

参与质量事故的调查和处理工作。

编制和提交质量检查报告。

五、安全员职责

负责项目的安全管理工作。

监督施工现场的安全状况，确保施工安全。

负责安全教育和培训工作的组织和管理。

编制和提交安全工作报告。

六、材料员职责

负责项目的材料采购和管理工作。

负责材料的验收、保管和发放工作。

负责与供应商的联系和协调工作。

编制和提交材料采购计划和报告。

七、资料员职责：

负责项目施工过程中的所有资料、文件、图纸的管理和归档工作。

负责项目施工过程中的会议记录和纪要的编写和整理。

协助项目经理和其他部门处理相关的文档工作。4.确保所有资料准确、完整，符合公司及相关行业规定。负责及时将资料更新情况向相关部门汇报，协助项目经理进行项目成本核算，参与成本控制工作，收集相关成本数据并整理成报表。负责与其他部门沟通协调，确保资料的准确性和及时性。参与项目的竣工验收工作，确保竣工资料的完整性和准确性。在项目施工过程中，关注环境保护和节能减排工作，确保项目符合相关法规和政策要求。负责监督施工现场的卫生和环保工作，确保施工环境整洁有序等八、成本管理员职责：负责项目成本核算和成本控制工作制定项目成本预算和成本控制计划，并跟踪实施情况对实际成本与预算成本进行对比分析，找出差异原因并提出改进措施参与合同评审和签订工作，确保合同条款与成本控制目标相符负责监督项目施工过程中各项费用的支出情况，确保成本控制在预算范围内协助项目经理进行项目结算工作，确保项目经济效益九、其他岗位职责根据项目实际情况和公司规定，设定其他岗位如财务、人力资源等岗位，其职责根据公司要求及项目实际情况进行设定和管理十、团队整体协作与沟通机制建立定期的项目会议制度，确保信息畅通无阻加强团队成员间的协作与交流，共同解决施工中遇到的问题建立团队绩效考核机制，激励团队成员积极参与工作推动团队文化建设和团队凝聚力，提高团队执行力和效率总之，《项目施工岗位职责与分工》应根据项目的实际情况和公司规定进行制定和调整，以确保项目的顺利进行和高效完成。

项目施工岗位职责与分工（1）

一、项目施工岗位职责

项目经理

（1）负责整个项目的施工管理，确保项目按照计划、预算和质量要求完成；

（2）制定项目施工计划，并监控项目进度，确保按时完成；

（3）负责项目成本控制，确保项目在预算范围内完成；

（4）协调与供应商、承包商等相关方的关系，确保项目顺利进行；

（5）组织项目验收，确保项目质量符合标准。

技术负责人

（1）负责项目的技术方案制定，确保技术方案合理可行；

（2）负责项目的技术指导，确保现场施工人员按照技术方案进行施工；

（3）负责项目的技术问题解决，确保项目施工过程中的技术难题得到及时解决；

（4）组织技术培训和交流，提高项目团队的技术水平。

质量负责人

（1）负责项目的质量计划制定，确保质量目标明确；

（2）负责项目的质量检查和控制，确保项目质量符合标准；

（3）负责处理项目质量问题，确保项目质量问题的及时解决；

（4）组织质量改进活动，提高项目团队的质量意识。

安全负责人

（1）负责项目的安全计划制定，确保安全目标明确；

（2）负责项目的安全检查和控制，确保项目安全生产；

（3）负责处理安全事故，确保事故得到及时处理；

（4）组织安全培训和交流，提高项目团队的安全意识。

材料员

（1）负责项目的材料计划制定，确保材料供应充足；

（2）负责材料的采购、验收和保管，确保材料质量符合标准；

（3）负责材料的领用和退库，确保材料的使用和回收得到有效管理；

（4）负责材料的价格谈判和采购合同的签订。

机械管理员

（1）负责项目的机械设备计划制定，确保机械设备供应充足；

（2）负责机械设备的采购、验收和保管，确保机械设备质量符合标准；

（3）负责机械设备的安装、调试和运行维护，确保机械设备正常运行；

（4）负责机械设备的租赁和报废处理，确保机械设备的合理使用。

二、项目施工分工

项目经理

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