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营运资金管理-四川长虹应收账款管理案例分析

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营运资金管理-四川长虹应收账款管理案例分析

摘要：本文以四川长虹股份有限公司为研究对象，对其应收账款管理进行了深入分析。通过对四川长虹应收账款管理现状的梳理，揭示了其在应收账款管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施。研究发现，四川长虹在应收账款管理方面存在应收账款周转率低、坏账风险高、内部控制不完善等问题。针对这些问题，本文提出了加强应收账款信用管理、完善内部控制体系、优化应收账款回收策略等建议，旨在为四川长虹提高营运资金管理水平和企业效益提供参考。

随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，良好的营运资金管理对于企业的生存和发展至关重要。应收账款作为企业营运资金的重要组成部分，其管理质量直接影响到企业的现金流和盈利能力。本文以四川长虹股份有限公司为案例，对其应收账款管理进行分析，旨在探讨企业如何有效管理应收账款，提高营运资金使用效率，增强企业竞争力。

一、四川长虹公司概况

1.1公司简介

四川长虹股份有限公司，简称四川长虹，成立于1968年，是我国最早成立的国有大型综合性家电企业之一。公司总部位于四川省绵阳市，经过多年的发展，已成为全球知名的家电品牌。自成立以来，四川长虹始终坚持以技术创新为核心，致力于为消费者提供高品质的家电产品和服务。在过去的几十年里，四川长虹成功研发出多种创新产品，如彩色电视机、空调、洗衣机、冰箱等，为中国家电产业的发展做出了巨大贡献。

四川长虹的产品线涵盖了电视机、空调、冰箱、洗衣机、生活电器等多个领域，产品销往全球100多个国家和地区。其中，电视机产品在国内外市场享有盛誉，多次荣获国内外权威机构的奖项。据统计，四川长虹电视机全球市场份额连续多年位居前列，尤其在非洲、中东等新兴市场表现突出。此外，四川长虹还积极参与国际标准制定，推动中国家电产业的国际化进程。

作为我国家电产业的领军企业，四川长虹一直秉承“创新、务实、共赢”的经营理念，不断提升企业的核心竞争力。公司建立了完善的质量管理体系，确保产品质量始终处于行业领先地位。近年来，四川长虹在技术研发方面的投入逐年增加，截至2022年，公司已拥有3000多项专利技术，研发投入占营业收入的比重超过5%。以2021年为例，四川长虹研发投入达到30亿元，同比增长15%。此外，四川长虹还积极与国内外知名高校和科研机构合作，共同推进技术创新。

在市场营销方面，四川长虹通过线上线下渠道，实现了全国范围内的广泛覆盖。公司拥有近5000家专卖店和数万家零售网点，同时积极拓展电子商务市场，与京东、天猫等电商平台建立了良好的合作关系。2019年，四川长虹线上销售额达到100亿元，同比增长20%。四川长虹还通过品牌授权、合作等方式，进一步拓展了市场份额，如与迪士尼合作推出的“迪士尼系列”电视产品，深受消费者喜爱。

1.2公司发展历程

(1)成立初期，四川长虹以生产黑白电视机为主，逐步发展成为我国重要的家电生产基地。1985年，公司成功研发出我国第一台彩色电视机，标志着四川长虹在家电领域的技术突破。随后几年，四川长虹迅速扩大产能，电视产量从1985年的10万台增加到1990年的100万台，实现了跨越式发展。

(2)1990年代，四川长虹开始实施多元化发展战略，涉足空调、洗衣机、冰箱等多个家电领域。在此期间，公司成功推出了多款明星产品，如“长虹小天鹅”洗衣机、“长虹美菱”冰箱等，市场份额不断扩大。1996年，四川长虹成功在香港联交所上市，成为我国家电行业首家在香港上市的上市公司，为公司发展注入了新的活力。

(3)进入21世纪，四川长虹积极进行产业升级和结构调整，加大研发投入，推动技术创新。公司成功研发出多款智能电视、液晶电视等高端产品，引领了家电行业的发展潮流。2008年北京奥运会期间，四川长虹成为奥运官方赞助商，进一步提升了品牌知名度。截至2022年，四川长虹累计实现销售收入超过1000亿元，员工人数超过2万人，成为我国家电产业的领军企业。

1.3公司主营业务及市场地位

(1)四川长虹股份有限公司的主营业务涵盖了家电产品的研发、生产和销售，主要包括彩色电视机、空调、冰箱、洗衣机、生活电器等多个领域。公司产品线丰富，能够满足不同消费者的需求。在彩色电视机领域，四川长虹拥有多个系列的产品，包括液晶电视、等离子电视、LED电视等，产品技术含量高，市场竞争力强。据统计，四川长虹电视产品在全球市场的占有率持续稳定在较高水平，尤其在非洲、中东等新兴市场表现突出。

(2)在空调业务方面，四川长虹致力于提供高效、节能、环保的空调产品。公司拥有多个空调品牌，包括家用