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对企业全面风险管理的认识

目录

对企业全面风险管理的认识（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

企业全面风险管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2全面风险管理的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3企业全面风险管理的范围及对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

企业全面风险管理的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2风险评估方法及工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3风险控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.4风险监控与报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

企业全面风险管理的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1制定风险管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2构建风险管理组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3落实风险管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.4风险管理的信息化手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

企业全面风险管理面临的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1风险管理文化培育的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2风险管理人才队伍建设的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.3风险信息集成与共享的难度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.4应对策略与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

企业全面风险管理与企业战略的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.1风险管理对企业战略的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.2战略制定中的风险管理考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.3战略执行中的风险控制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

企业全面风险管理案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.1成功案例分享与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.2失败案例分析教训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.3案例分析中的风险点识别与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

企业全面风险管理的未来趋势与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

7.1风险管理技术的创新与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

7.2风险管理文化的建设与传承．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

7.3全面风险管理的持续优化与改进方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

对企业全面风险管理的认识（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

一、全面风险管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

1.1风险管理的意义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

1.2全面风险管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

二、企业风险环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.1外部风险因素解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.1.1宏观经济波动的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.1.2法律法规变化的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.2