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《企业力》课后作业

班级：2014春1班学号：：

请以贵公司和您的实际工作为例回答下列问题。成绩评估标准：

1、联系实际的深入思考；

2、案例描述的真实客观；

3、问题分析的高度深度；

4、课程建设的创新建议；

5、课后作业的及时提交。

一、五星力的理论

1.请简要说明五星力的内涵。

前瞻力感知变化，创造未来愿景的能力和行为

平台力用平台快速配置资源的能力，优化使用资源的能力

共识力与利益相关者形成共识的能力

创造力新方法、新方案和新实践，是创新和执行的结合

保障力企业可持续发展的系统工程建立，需文化、组织、人才、激

励构建保障体系

元动力通过前瞻力、平台力、共识力、创造力、保障力的整合形成

合力，共同整合成新的力

2.请简要描绘五星力各“力”之间的关系结构。

答：前瞻力是五力的前提、平台力是五力的关键、共识力是五力

的基石、创造力是五力的源泉、保障力是五力的保证，他们相互

作用、协同共生，共同构成元动力的要素，从而形成内圣外王、

自强不息和厚德载物元动力源泉。

二、五星力的应用

1.简要介绍您的现在或工作企业（单位）的基本情况：

（1）企业（单位）：绿城装饰高端定制

（2）行业：建筑、装饰

2.请结合“商业模式画布”描述您现有的商业模式：

（1）客户细分市政工程施工市场

（2）价值主速度、高质量

（3）客户关系良好、融合的互惠型关系

（4）通路不断地通过各种活动加强与客户间的粘合度

（5）关键业务高速高质量的品牌服务

（6）资源建立好的人际关系及好品质的工程

（7）重要伙伴优质材料供应商及高水平的劳务队伍

（8）收入给业主高质量的产品

（9）成本结构高成本、高投入

3.请深度思考你的行业本质，重新思考企业（单位）的使命、愿景

和战略。

（1）使命：

答：营造好的市场环境、为业主提供高质量，美丽的城市建设。