技术标-安全文明施工措施.docx

安全文明施工措施

安全生产保证措施

安全生产保证目标

安全文明目标

序号

安全生产目标

1

严格执行OHSAS18001及GB/T45001标准，实现“五无”目标，即：无死亡、无重伤、无倒（坍）塌、无中毒、无火灾。

2

满足国家、XX省及XX市安全文明施工的有关规定。

3

争创“XX市建筑施工安全文明标准化示范工地”。

安全生产保证承诺

序号

承诺内容

1

按照合同约定，严格服从监理单位、建设单位管理。

2

我司必须严格执行国家、地方、行业的各项健康、安全、环境法律法规、标准规范、规定和甲方的安全规章制度，保证其安全生产条件所必需的人、财、物投入，我司对其施工现场的职业健康、安全、环境保护承担直接（全部）责任。

3

我司必须根据甲方要求建立符合GB/T24001《环境管理体系要求和使用指南》、GB/T45001《职业健康安全管理体系要求及使用指南》、Q/SY1002.1-《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》标准要求的安全管理体系和程序，确保相应管理文件得到严格、有效执行，自觉接受甲方的审核，并积极采取纠正和预防措施。我司变更安全标准、管理程序和安全计划应经监理单位审查，并经甲方同意。

4

“总包负责，齐抓共管；一岗双责，综合治理，改善环境，保护健康；警钟长鸣，持续改善”是本项目的安全管理总方针。我司应根据国家、地方、行业和甲方的安全要求制定安全方针、目标并做出承诺。

5

我司进入现场的从事特种作业的人员必须通过专业培训并获得省级建设行政主管部门颁发的特种作业资格证书，并持证上岗。

6

我司应向其雇员宣传甲方的安全文化和管理制度。

7

我司接受甲方、监理的安全检查，按要求完成隐患整改工作，如不能按时整改完成，则自愿接受甲方、监理及总承包单位的处罚，同时自愿接受甲方、监理指定单位代为整改，代为整改费用经甲方、监理确认后，由乙方承担确认后的全部费用。

8

我司严格遵守国家及地方有关规定要求，不得发生污染海水、环境破坏等事件。

安全生产保证体系

安全管理组织机构图

安全人员配置

总包安全管理人员配置

我司将建立以项目经理为组长，安全负责人为总负责，公司专家顾问团辅助的安全管理体系。并由项目经理制定总包安全管理部成员各自职责，平行于其他管理部门，履行安全监督职责，安全保卫管理职责。本工程共配备1名安全负责人、3名专职安全员进行管理。

劳务安全管理人员配置

项目劳务分包单位施工人员在50人以下的，配备1名专职安全管理人员；50人-200人的，配备2名专职安全管理人员；200人及以上的，配备3名及以上专职安全管理人员，专职安全管理人员要求取得建设行政主管部门颁发的专职安全管理人员考核合格证书，我司根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不少于工程施工人员总人数的5‰。

安全管理人员要求

序号

要求内容

1

设置安保主管行使安全巡查职责，对施工作业班组的作业场所进行安全监督检查，督导班组每天开展班前安全活动、早巡场，并且填写活动记录。

2

所有专职的安全管理人员，进场前经过甲方的面试评价，对于面试不合格的，予以更换。未经甲方同意，不得更换安全负责人。如遇特殊情况，我司需要更换的，在征得甲方正式书面同意，并且有新的人选通过甲方面试合格后方可更换。在合同期限内，其他安全管理人员亦不得擅自更换、调离。

3

安全管理人员、分包的安全管理人员、项目部其他承担有安全责任的主要管理人员每月接受甲方的考核，考核不合格人员，予以警告，连续三月考核不合格人员，我司予以更换。

4

生产管理部门配备临水临电、垃圾清理工程师，负责临水、临电、垃圾的日常管理，严禁安全监督部门兼任上述工作。

5

生产管理部门严格落实“管生产必须管安全”“一岗双责”的安全责任。

6

成立设备管理部门，配备具有专业教育背景的设备管理人员，负责所有机械设备的进场验收、日常维修保养、操作人员的教育培训等工作，并建立设备管理档案，安全工程师不得兼职。

安全管理人员岗位职责

公司专家顾问团

全面制定安全管理的整体目标和方向，实行过程控制、督导。

项目经理

序号

岗位职责

1

主持本项目的安全日常管理工作，对项目安全负全面管理责任。

2

组织制定并实施本项目安全管理策划。

3

组织建立健全安全管理制度，并制定奖罚措施。

4

组织召开安全月例会及周例会，解决安全管理中矛盾和问题。

5

组织并参加安全的定期检查，接受上级及政府部门的检查。

6

参与安全管理总计划的制定。

7

与建设单位安全管理层对接，确定安全管理方向。

安全负责人

序号

岗位职责

1

项目安全现场实施总负责。

2

在项目经理领导下，建立健全总包现场安全管理机构及制度，并组织实施。

3

督促各分包单位建立健全现场安全管理机构和制度，并监督其正常运行。

4

组织定期的对项目安全进行内部评审和考核，促进安全管理计划的完善和实施。