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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
工期保证措施
一、工期保证体系
1、体系建设
本工程的工期保证体系由四部分保障措施构成，各部分相互协作，项目公司
在建设实施过程中狠抓关键线路上各工序的落实，以关键工序工期来保证阶段工
期，从而形成自上而下逐级控制，自下而上的逐级保证体系。
2、建立领导小组
项目公司成立工期保证领导小组，总体负责项目的进度实施及监督，协调各
方按时履行进度计划的具体内容。各标段项目经理部成立工期保证领导小组，由
项目经理任组长，总工程师、生产经理、商务经理、安全总监、质量总监任副组
长，各职能部门负责人任成员。
3、工期保证体系见图。
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
建立工期管理组织机构
组建强有力的领导班子，坚持领导带班值班
组织保证
充实高素质人才，细化人员安排
定期组织召开进度会议，创造多部门联动机制
动态、分级控制、关键线路、奖罚结合
动态、分级控制、关键线路、奖罚结合
管理保证加强计划管理，工作向前做，未雨绸缪
工统筹规划，加强现场组织管理
期
保积极推行五化理念，完善进度管理制度
证加强外围保障工作，创造良好社会环境
体
系详细准确的完成图纸会审
技术保证编制科学合理的施工组织设计
优化施工方案和作业工艺，确保质量和工期
采用四新技术，进行技术培训
加强质量监督，杜绝质量返工和安全事故
严格落实工期奖惩机制
经济、资源保证材料、物资供应的超前计划保证
特殊时期，采取措施，积极创造撸起袖子加油
干的赶工环境
加强资金保证，落实专款专用制度
工期保证体系
二、组织保障措施
1、建设工期保障制度
项目公司针对项目各施工标段的特点，重点加强项目的施工进度计划保证措
施的制度建设，建立健全责任制，做到项目工期进度处于可控状态。建立的保证
制度包括但不限于：
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