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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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安踏要疯篮球策划书3

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安踏要疯篮球策划书3

摘要：本文以安踏品牌旗下的“要疯”篮球系列为研究对象，通过市场调研、数据分析、案例研究等方法，深入探讨了“要疯”篮球系列的策划策略。文章从品牌定位、产品创新、营销传播、渠道建设、客户关系管理等方面进行了全面分析，旨在为我国体育用品行业提供有益的借鉴和启示。本文的研究结果表明，安踏“要疯”篮球系列的成功策划，得益于其对市场需求的准确把握、产品研发的持续投入、营销策略的灵活运用以及团队协作的紧密配合。

随着我国经济的快速发展，体育用品市场呈现出巨大的发展潜力。在众多体育用品品牌中，安踏以其独特的产品设计和营销策略，逐渐崭露头角。特别是在篮球领域，安踏的“要疯”篮球系列更是备受关注。本文将从策划角度出发，对安踏“要疯”篮球系列的成功因素进行深入剖析，以期为我国体育用品行业提供有益的借鉴和启示。篮球运动在我国具有广泛的群众基础，市场规模逐年扩大。然而，在激烈的市场竞争中，如何打造出具有竞争力的篮球产品，成为各大品牌亟待解决的问题。安踏“要疯”篮球系列的成功，为我国体育用品行业提供了宝贵的经验。

第一章安踏品牌概述

1.1安踏品牌发展历程

(1)安踏品牌成立于1991年，起源于福建省泉州市，自创立之初便以“中国制造”为使命，致力于为消费者提供高品质的体育用品。经过多年的发展，安踏已成为中国体育用品行业的领军品牌之一。根据公开数据显示，截至2020年，安踏集团拥有员工超过2万人，销售额达到近200亿元人民币。安踏的成功并非偶然，它紧跟市场趋势，不断进行产品创新和品牌升级。

(2)在品牌发展历程中，安踏经历了从单一产品线到多元化发展的转变。1993年，安踏推出了第一双运动鞋，迅速在市场上获得认可。随后，安踏逐步拓展产品线，涵盖了运动鞋、服装、配件等多个领域。2007年，安踏成功登陆香港联交所，成为首家在香港上市的国内体育用品企业。这一里程碑事件标志着安踏品牌的国际化步伐加速。值得一提的是，安踏在产品研发上投入了大量资源，与多家国际知名运动品牌合作，如NBA、FIFA等，进一步提升了品牌的国际影响力。

(3)安踏品牌的发展历程还伴随着一系列重大事件。例如，2008年北京奥运会，安踏作为北京奥运会官方赞助商，为各国运动员提供运动装备，成功展示了品牌的实力。此外，安踏还积极参与各类国内外体育赛事的赞助，如CBA、中超等，进一步提升了品牌的知名度和美誉度。在品牌建设方面，安踏注重与消费者建立情感连接，通过举办各类线下活动、明星代言等方式，让消费者更加认同和喜爱安踏品牌。这些努力使得安踏在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。

1.2安踏品牌现状

(1)截至2023，安踏品牌已发展成为全球知名的体育用品品牌，拥有广泛的消费者基础。公司产品线覆盖篮球、跑步、足球、滑雪等多个运动领域，满足不同消费者的需求。安踏品牌在全球范围内设有超过8000家零售门店，线上渠道也覆盖多个电商平台，实现了线上线下全渠道销售。根据最新财报，安踏集团销售额持续增长，市场占有率不断提升，成为国内体育用品行业的领军企业。

(2)在品牌形象方面，安踏坚持走高端化、国际化的路线。通过与NBA、FIFA等国际体育组织的合作，安踏成功将品牌形象与国际顶级赛事相结合，提升了品牌的国际知名度。同时，安踏还积极签约国际知名运动员作为品牌代言人，如库里、C罗等，进一步扩大品牌影响力。在产品创新上，安踏不断推出具有高科技含量的运动装备，如智能运动鞋、轻质透气材料等，满足消费者对高品质运动体验的追求。

(3)在企业社会责任方面，安踏积极响应国家号召，关注环保和可持续发展。公司投入大量资源用于研发环保材料，减少生产过程中的能耗和排放。同时，安踏还积极参与公益事业，如捐赠物资、支持贫困地区教育等，树立了良好的企业形象。在全球范围内，安踏品牌的市场份额和品牌影响力持续提升，成为全球体育用品行业的重要竞争者。

1.3安踏品牌优势分析

(1)安踏品牌优势之一在于其强大的研发能力。公司拥有专业的研发团队，每年投入超过10%的销售额用于产品研发。这一投入使得安踏能够不断推出具有创新性的产品，如搭载智能芯片的运动鞋、采用3D打印技术的运动装备等。例如，安踏与清华大学合作研发的“超临界流体二氧化碳发泡技术”，成功应用于篮球鞋中，提高了鞋子的舒适性和缓震性能。

(2)安踏在品牌建设方面也展现出显著优势。公司成功签约多位国际顶级运动员作为品牌代言人，如NBA球星库里、足球巨星C罗等，这些代言人的影响力为安踏带来了巨大的品牌曝光。此外，安踏还积极参与国内外体育赛事的赞助，如CBA、中超、NB