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库存超期管理报告范文

库存超期管理报告

一、背景及意义

随着市场竞争的加剧，企业对库存管理的重视程度不断提高。库存管理是企业物流管理的重要组成部分，直接关系到企业的运营成本和经营效益。然而，在实际操作中，库存超期现象仍然普遍存在，导致企业库存成本增加，影响企业的正常运营。为此，本报告对库存超期管理进行了深入分析，并提出相应的管理措施，以提高企业库存管理的水平。

二、库存超期现象分析

1.库存超期原因

（1）需求预测不准确：由于市场需求波动、产品更新换代等原因，企业难以准确预测产品需求，导致库存积压。

（2）采购计划不合理：企业采购部门在制定采购计划时，没有充分考虑库存状况和生产需求，导致过多