戈德品牌建立与管理.ppt

戈德

品牌的建立与管理;目录;一．品牌开展的思考;思考一：品牌扩张的挑战;思考二：超常规开展的品牌战略;思考三：怎样建立高知名度;思考四：强势品牌怎样确立;二．品牌定位的完善;企业定位〔品牌开展方向〕;企业定位〔品牌开展方向〕;企业定位〔品牌开展方向〕;三．戈德企业开展策略;企业开展策略;;企业开展策略;企业开展策略;海尔

连续性：庞大。在进入每一个领域里，海尔都追求规模经济效益。

关联性：熟悉。进入每一个领域，海尔的品牌威力都是最重要的竞争手段。

方向性：全方位。海尔将进入家电类的每一个领域。;企业开展策略〔连续性〕;企业开展策略〔关联性〕;企业开展策略〔方向性〕;;四．戈德品牌传播策略;传播策略〔品牌与产品的关系〕;传播策略;传播策略〔内部贯彻〕;;;传播策略;传播策略;;如今消费者选择购置时，某种意义的符号以及必理感受更甚于产品功能。

因此，把一个概念率先灌输入消费者的头脑中，就可以建立起超越商业期望的领导品牌。

戈德必须遵循此一做法建立品牌。

;传播策略〔品牌的价值表达〕;传播策略;五．传播执行;传播执行〔执行阶段〕;;传播执行〔执行阶段〕;;传播执行〔执行阶段〕;传播执行〔传播对象〕;;传播执行〔传播区域〕;传播执行〔传播途径〕;;总结;;愿我们携手走向成功。

谢谢！