建筑工程部门质量管理职责.docx

建筑工程部门质量管理职责

表4.2-2部门质量管理职责

序号

部门

职责内容

1

技术管理部

1）在对项目的施工组织设计、施工方案或技术措施的评审中，确保施工技术、施工工艺等满足项目质量目标、质量标准的要求；

2）对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；

3）负责结构验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；

4）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步；

5）组织开展质量管理小组（QC小组）活动；

6）负责计量器具管理，保证其准确性；

7）负责技术复核工作的落实；

8）协助项目技术负责人对各作业队伍质量保证体系建立和运行的监督与审查；

9）实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量；

10）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；

11）对工程施工进行安排部署、质量控制。协调各专业承包单位的深化设计工作；

12）对各专业承包深化设计图纸进行审核并呈报建设单位或设计单位审批。

2

工程管理部

1）严格执行项目质量计划，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现；

2）实施工程过程质量监控，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；

3）负责本部门质量记录的收集整理工作，做到准确、及时、交圈和可追溯；

4）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。

3

物资管理部

1）严格按物资采购程序进行采购，保证采购的物资、设备质量符合国家有关标准、规范和工程设计的要求；

2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；

3）采购资料及验证记录的收集、整理；

4）配合质量总监对各作业队伍月度质量检测和质量抽查；

5）组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作；

6）对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。

4

质量管理部

1）监督本项目贯彻国家有关工程质量的法规、标准和企业的规章制度；

2）监督本项目质量管理体系的运行，对质量监管工作负主要责任；

3）制定年度质量工作计划及质量创优计划并监督落实；

4）编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量保证措施等，对工程质量进行控制；

5）组织检查各工序施工质量，组织重要部位的自检和隐蔽工程检查；

6）组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；

7）针对不合格品发出不合格品报告或质量问题整改通知，并监督检查其落实情况；

8）向建设单位、监理单位报送月度技术质量总结；

9）督促各作业队伍质量整改的落实和复核；

10）参与质量事故调查和处理；

11）编制质量监督日志。

5

机电安装部

1）对机电工程施工进行安排部署，质量控制。协调机电施工单位及专业分包的深化设计工作；

2）对指定专业分包深化设计图纸进行审核并呈报发包人或设计审批；

3）负责按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制。

6

商务管理部

1）熟悉合同中发包人对工程的质量要求，并传达至项目相关职能部门；

2）负责各类经济合同的起草，将质量标准纳入合同中。

7

综合办公室

负责本工程部分质量实测检测工具采购；

负责本工程过程中质量文件收发记录工作；

负责工程质量创优工作中所需的后勤保障工作。