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“双减”背景下作业设计的优化和创新策略.docx

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“双减”背景下作业设计的优化和创新策略

目录

“双减”背景下作业设计的优化和创新策略(1)................4

内容概要................................................4

1.1研究背景与意义.........................................5

1.2研究目的...............................................6

双减政策概述............................................6

2.1“双减”政策的基本内容.................................7

2.2政策对教育行业的影响分析...............................8

当前作业设计存在的问题..................................9

3.1存在的主要问题.........................................9

3.2问题产生的原因分析....................................11

“双减”背景下作业设计的重要性.........................12

4.1对学生学习效果的影响..................................12

4.2对教师教学方式的影响..................................14

4.3对学校管理的影响......................................15

优化和创新作业设计策略.................................16

5.1设计原则..............................................17

5.2主要策略..............................................18

实施与评估.............................................19

6.1实施步骤..............................................20

6.2评估方法..............................................21

结论与建议.............................................22

7.1研究结论..............................................23

7.2对未来研究的展望......................................24

“双减”背景下作业设计的优化和创新策略(2)...............25

一、内容概要..............................................25

(一)背景介绍............................................26

(二)研究意义............................................27

二、作业设计的原则与目标..................................28

(一)原则................................................30

(二)目标................................................30

三、“双减”政策下作业设计的问题分析......................31

(一)作业内容设置问题....................................32

(二)作业难度与进度安排问题..............................34

(三)作业形式与学生需求脱节问题..........................35

四、作业设计的优化策略....................................36

(一)优化作业内容设置....................................37

精选作业题目...........................................38

融入多元智能培养.......................................39

关联生活实际应用................

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