- 1、本文档共66页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
二零二四年度酒店管理与运营合同范本
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1双方名称
1.2法定代表人或授权代表
1.3联系方式
1.4注册地址
2.合同签订依据及背景
2.1签订依据
2.2签订背景
3.酒店概述
3.1酒店名称
3.2酒店地址
3.3酒店规模
3.4酒店设施与服务
4.经营范围与权限
4.1经营范围
4.2经营权限
4.3经营限制
5.经营管理责任
5.1管理职责
5.2管理制度
5.3管理监督
6.运营目标与指标
6.1运营目标
6.2运营指标
6.3指标考核
7.收入分配
7.1收入来源
7.2收入分配方式
7.3收入结算
8.成本与费用
8.1成本构成
8.2费用承担
8.3成本控制
9.人力资源
9.1员工招聘
9.2员工培训
9.3员工福利
9.4人员配置
10.财务管理
10.1财务制度
10.2财务报告
10.3财务审计
11.合同期限与续签
11.1合同期限
11.2续签条件
11.3续签程序
12.违约责任
12.1违约情形
12.2违约责任
12.3违约处理
13.争议解决
13.1争议解决方式
13.2争议解决机构
13.3争议解决程序
14.合同终止与解除
14.1终止条件
14.2解除条件
14.3终止或解除程序
14.4终止或解除后的处理
第一部分:合同如下:
第一条合同双方基本信息
1.1双方名称
甲方:酒店管理有限公司
乙方:房地产开发有限公司
1.2法定代表人或授权代表
甲方法定代表人:
乙方法定代表人:
1.3联系方式
1.4注册地址
甲方注册地址:上海市区路号
乙方注册地址:上海市区路号
第二条合同签订依据及背景
2.1签订依据
本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国酒店管理暂行条例》等相关法律法规签订。
2.2签订背景
鉴于甲方具备酒店管理经验,乙方拥有酒店项目开发权,双方经友好协商,达成一致,特订立本合同。
第三条酒店概述
3.1酒店名称
大酒店
3.2酒店地址
上海市区路号
3.3酒店规模
占地面积10000平方米,总建筑面积30000平方米,客房总数500间。
3.4酒店设施与服务
酒店设有客房、餐饮、会议、康乐、商务中心等设施,提供客房预订、餐饮服务、会议服务、康乐健身、商务服务等。
第四条经营范围与权限
4.1经营范围
乙方授权甲方在大酒店范围内开展酒店管理业务,包括但不限于客房管理、餐饮服务、会议服务、康乐健身、商务服务等。
4.2经营权限
甲方在授权范围内,有权独立开展酒店经营业务,并享有相应的经营收益。
4.3经营限制
甲方不得在未经乙方同意的情况下,擅自改变酒店经营范围,或利用酒店资源进行其他商业活动。
第五条经营管理责任
5.1管理职责
甲方负责酒店的整体运营管理,包括但不限于人事管理、财务管理、安全管理、服务质量管理等。
5.2管理制度
甲方应建立健全酒店管理制度,确保酒店运营规范、有序。
5.3管理监督
乙方有权对甲方进行经营管理监督,甲方应积极配合,提供必要的管理资料。
第六条运营目标与指标
6.1运营目标
确保酒店达到行业先进水平,实现经济效益和社会效益的双丰收。
6.2运营指标
客房入住率、餐饮收入、会议收入、康乐收入等。
6.3指标考核
双方定期对运营指标进行考核,考核结果作为绩效评估和奖惩的依据。
第七条收入分配
7.1收入来源
酒店客房收入、餐饮收入、会议收入、康乐收入、商务服务等。
7.2收入分配方式
甲方按照合同约定,将酒店经营所得收入扣除相关成本和费用后,与乙方进行分成。
7.3收入结算
双方每月进行一次收入结算,结算期限为每月1日至月底。
第八条成本与费用
8.1成本构成
包括但不限于人力成本、物料成本、能源成本、折旧成本、管理费用、营销费用、税费等。
8.2费用承担
甲方承担酒店日常运营所需的一切合理费用,乙方承担酒店项目开发及基础设施建设费用。
8.3成本控制
甲方应采取有效措施控制成本,提高运营效率,确保成本控制在合理范围内。
第九条人力资源
9.1员工招聘
甲方根据酒店运营需要,负责招聘、培训、管理酒店员工。
9.2员工培训
甲方应制定员工培训计划,提高员工素质和服务水平。
9.3员工福利
甲方应按照国家规定和公司制度,为员工提供相应的福利待遇。
9.4人员配置
甲方应合理配置人员,确保酒店各岗位人员充足、素质合格。
文档评论(0)