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公司工作犯错误检讨书.docx

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公司工作犯错误检讨书

公司工作犯错误检讨书

在学习、工作或生活中消失了失误后,为了防止此类事情再度消失,就需要写一份自我检讨书好好进行自我检讨,请留意写检讨书要留意正确的格式。那么问题来了,究竟应如何写检讨书呢?下面是我整理的公司工作犯错误检讨书,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司工作犯错误检讨书1

敬重的领导:你好!

今日在工作时我没有做好自己的工作!在线路板上写字,并被领导发觉,我仔细反思,为我自己的行为感到了深深的内疚和担心,在此,我谨向领导做出了深刻的检讨。

通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事,但同时,也是我对自己工作的放松,带来的结果,经反思我觉得自己在工作责任心上照旧特别欠缺,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关怀,这次的事使我不仅感到是自己耻辱。我深深的感到这种行为是一个特别不好的.倾向,也是一个极为重要的苗头,假如不是领导准时发觉,并要求自己深刻反醒,而我还这样下去,那么后果极为严峻,甚至无法想像会发生怎样的工作失误,在此我在像领导做出检讨的同时也向你们表示发自内心的感谢!总之我的行为给公司带来了不好的影响,做出了这样的行为,我的心情特别沉重和惭愧。

发生这件事,我知道无论怎样都不足以拟补我的过错,因此我不恳求领导的宽恕,无论领导怎样从严从重的处分我,我都不会有任何看法,同时!我恳求领导在给我一次机会,让我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司的工作做出乐观的贡献,请领导信任我。

望领导能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的状况发生,我真诚地接受批判,并情愿接受处理。对于这一切我还将进一步深化总结,深刻反省,恳请领导信任我能够记取教训、改正错误!

检讨人:

20xx年6月23日

公司工作犯错误检讨书2

敬重的各位领导以及各位同事:

近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够敏捷导致了一些负面大事的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。在经过领导的悉心教导之后,我深刻反思了自己近期的工作状况,主要存在于以下几个问题:

(1)思想熟悉不足。在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想熟悉不足,没有很好的履行我的职责造成的。

(2)把握员工思想不够深化。

对某些员工的思想和行为未进行深化了解,未能准时发觉问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。

(3)管理工作过于制度化。

对于管理制度的把控没有做到敏捷变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格根据制度规定执行,使得工作中消失了冲突及管理死角。

(4)缺乏绩效管理指导与沟通。

在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

(1)树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者,对每一名员工都应当做到公正、公正、客观,乐观听取员工的不同看法,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要关心有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。

(2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。真诚、公平的内部沟通是制造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互关心、相互理解、相互激励、相互关怀的工作氛围,从而稳定工作心情,激发工作热忱,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。

(3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成状况进行分析,找到问题,赐予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成果效管理的预期目标。

(4)加强细节化管理,从点滴做起。细节管理是管理工作的.基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,仔细处理好管理工作中的每一个细节。综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,担当起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。望各位领导与同事多提珍贵看法,

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