人力资源管理成熟度调查问卷.pdf

人力资源管理成熟

核心要素

传统人事管理阶段

0）传统

定义：

人力管理更多的是成本控制导向

和行政命令导向，并以考勤、人

事信息、薪资核发、档案和劳动

合同等事务性和程序化工作作为

主要职能，人事部门被视为纯粹

的行政部门或非独立部门。

•体系建设

HRM功能域•技术发展／及其管

理水平典型特征：人事管理

•发挥效果•以考勤、人事信息、薪资核发、

•HR定位档案和劳动合同等管理作为主要

•领导重视程度职能；

•人力管理更多的是成本控制导向

和和行政命令导向；

•以事务性和程序化工作为主导

•人事部门被视为纯粹的行政部门

或非独立部门。

B73•我们公司的中高层管理人员均有很好的人力资源管理能力。（能力）

•中高层HR能力B74•公司人力资源专业人员比较了解业务，能给业务部门有针对性的支持。

•HR业务水平B75•我们公司的最高领导人在人力资源管理的战略性问题上投入较多的精力。

•一把手重视程度B76•目前，我们公司的人力资源管理部门充当的角色是：（能力）［多选］

总体状态

•HRD角色地位者。

•发展阶段B77•我们公司的人力资源管理正处于阶段是：（机制）［单选］－－传统人

•HRM达到的效果精细化阶段、现代人力资源管理的引领变革阶段。

B78•我们公司的人力资源管理水平能够支撑公司业务发展需要。（效果）

0

A1•单位性质：

•单位人数

A2•单位行业：

•单位性质

A3•单位人数：

•单位行业

A4•参与人职位：

基础信息•参与人职位

A5•贵公司负责管理的下属单位都包含了那些性质：（多选）－－职能单位、

•管控情况

A6•贵公司对下属单位的管理主要侧重：（单选）－－整体运营、战略方向、

•公司战略

A7•我们公司有明确的3－5年发展战略规划。

•信息化战略

A8•我们公司的战略规划包括了企业信息化战略。

B1•我们公司有明确的人力资源管理远景。（领导力）

B2•我们有基于公司战略的人力资源管理规划。（领导力）

B3•公司的人力资源管理规划是高层团队高度参与制定的结果。（领导力）1)

B4•我们有保证人力资源战略规划工作的管理机制。（机制）

B5•公司整体还缺乏人力资源战略规划的意识。（能