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物流运输管理手册

TOC\o1-2\h\u5404第一章物流运输管理概述 4

78091.1物流运输的定义与作用 4

204811.2物流运输管理的意义与任务 4

9382第二章物流运输模式与选择 5

134992.1公路运输 5

159022.2铁路运输 5

25642.3航空运输 6

285012.4水上运输 6

8388第三章运输计划与调度 6

294383.1运输计划的编制 6

267953.1.1资源调查与分析 6

89023.1.2需求预测 6

170263.1.3运输方式选择 7

232563.1.4运输线路规划 7

179603.1.5运输时间安排 7

221293.1.6成本预算 7

85363.2运输计划的实施与监控 7

138373.2.1运输计划执行 7

75873.2.2运输过程监控 7

92013.2.3异常处理 7

39143.3运输调度的基本原则 7

292203.3.1合理分配资源 7

153233.3.2保证运输安全 8

94913.3.3提高运输质量 8

324463.3.4降低运输成本 8

144543.4运输调度的实施与优化 8

253613.4.1运输调度实施 8

61893.4.2运输调度优化 8

259883.4.3运输调度反馈 8

218023.4.4运输调度信息化 8

26146第四章货物装载与包装 8

78574.1货物装载的基本原则 8

207574.2货物装载的方法与技巧 9

26604.3货物包装的作用与要求 9

324994.4货物包装的材料与标准 9

18945第五章运输安全管理 10

41205.1运输安全风险识别 10

91465.1.1人的因素：驾驶员、押运员等人员的素质、技能和身体状况。 10

256175.1.2车辆因素：车辆的技术状况、安全设施及车辆维护保养情况。 10

272695.1.3货物因素：货物的性质、包装、装载方式等。 10

54195.1.4环境因素：道路状况、天气条件、交通管制等。 10

240405.1.5管理因素：企业安全管理体制、规章制度、应急预案等。 10

249855.2运输安全防范措施 10

217565.2.1加强人员培训：提高驾驶员、押运员等人员的素质和技能，加强安全意识教育。 10

304315.2.2定期检查车辆：保证车辆技术状况良好，及时更换磨损零部件，加强车辆维护保养。 10

304045.2.3规范货物装载：按照货物性质和包装要求进行合理装载，避免超载、超高、超宽等违规行为。 10

310625.2.4完善应急预案：制定针对性的应急预案，提高应对突发的能力。 10

46235.2.5强化安全管理：建立健全安全管理体制，严格执行规章制度，加强安全检查和隐患整改。 10

125485.3运输的处理 10

310925.3.1报告：发生后，驾驶员、押运员等应立即向企业安全管理机构报告，并采取相应措施防止扩大。 10

200105.3.2现场保护：保护现场，保证现场安全，避免二次发生。 10

113085.3.3调查：企业安全管理机构应立即组织调查，查明原因，分清责任。 10

28565.3.4处理：根据调查结果，依法依规对责任人进行处理，并向相关部门报告。 10

68785.4运输保险与理赔 11

242395.4.1保险投保：企业应根据自身实际情况，选择合适的运输保险种类，投保相应保险。 11

39855.4.2保险理赔：发生保险后，企业应按照保险合同约定，及时向保险公司报案，并提供相关证明材料。 11

185225.4.3理赔协调：企业应积极配合保险公司进行理赔，保证理赔顺利进行。 11

149445.4.4理赔纠纷处理：如发生理赔纠纷，企业应依法依规妥善处理，必要时可寻求法律途径解决。 11

21277第六章运输成本与费用控制 11

124556.1运输成本的构成与分类 11

10766.1.1人工成本 11

232336.1.2车辆成本 11

251996.1.3燃料成本 11

277946.1.4路桥费 11

248566.1.5其他成本 11

100886.1.1直接成本 11