基于Web和DW的煤矿物资供应管理信息系统的设计.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

基于Web和DW的煤矿物资供应管理信息系统的设计

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

基于Web和DW的煤矿物资供应管理信息系统的设计

摘要：本文针对煤矿物资供应管理的现状，提出了一种基于Web和DW的煤矿物资供应管理信息系统设计方案。该系统采用B/S架构，利用Web技术实现信息发布和查询，通过数据仓库技术对煤矿物资供应数据进行存储、分析和处理。系统主要包括物资采购管理、库存管理、销售管理、报表统计等功能模块，旨在提高煤矿物资供应的效率和管理水平。通过对系统功能、技术架构、实施步骤等方面的详细阐述，为煤矿企业物资供应管理信息化建设提供参考。

随着我国煤炭工业的快速发展，煤矿生产对物资供应的依赖程度越来越高。然而，传统的煤矿物资供应管理模式存在信息孤岛、效率低下、管理混乱等问题，已无法满足现代煤矿生产的需要。为了提高煤矿物资供应管理水平，实现信息化管理，本文提出了一种基于Web和DW的煤矿物资供应管理信息系统设计方案。首先，对煤矿物资供应管理的现状进行分析，然后阐述系统设计的目标和原则，最后介绍系统的主要功能和实施步骤。

第一章煤矿物资供应管理现状及问题分析

1.1煤矿物资供应管理现状

(1)煤矿物资供应管理作为煤矿生产的重要环节，在保障煤矿生产顺利进行中扮演着至关重要的角色。当前，我国煤矿物资供应管理普遍存在一些问题。首先，信息传递不畅，物资采购、库存、销售等环节的信息未能实现有效共享，导致信息孤岛现象严重。这种信息不对称使得管理层难以全面掌握物资供应状况，从而影响决策的准确性和及时性。其次，物资采购过程缺乏透明度，存在一定程度的腐败和浪费现象。采购流程不规范、采购价格不透明等问题，使得物资采购成本居高不下，影响了企业的经济效益。此外，库存管理也存在诸多问题，如库存积压、物资过期、库存信息不准确等，这不仅占用企业大量资金，还可能导致生产过程中物资短缺，影响生产进度。

(2)在库存管理方面，传统煤矿物资供应管理系统存在诸多弊端。首先，库存信息更新不及时，导致库存数据不准确，无法为生产计划提供可靠依据。其次，库存物资的存储条件参差不齐，容易导致物资损坏、变质，影响物资使用寿命。再者，库存物资的盘点工作繁重，人工盘点效率低下，容易出现盘点误差。此外，物资的采购、入库、出库等环节缺乏有效的监管，容易发生物资流失、盗窃等问题。这些问题不仅影响了煤矿生产的正常进行，也增加了企业的运营成本。

(3)面对煤矿物资供应管理中存在的问题，企业亟需寻求一种新的解决方案。随着信息技术的快速发展，基于Web和DW的煤矿物资供应管理信息系统应运而生。这种系统通过互联网技术实现信息共享，提高信息传递效率；利用数据仓库技术对物资供应数据进行存储、分析和处理，为企业决策提供有力支持。同时，系统通过优化采购流程、加强库存管理、规范操作流程等手段，有效降低了物资采购成本，提高了物资利用率，为煤矿企业实现高效、透明的物资供应管理提供了有力保障。

1.2煤矿物资供应管理存在的问题

(1)煤矿物资供应管理存在的问题之一是信息化的不足。据统计，我国煤矿企业中有超过60%的企业尚未实现物资供应的信息化管理，导致信息传递速度慢、准确性低。例如，某大型煤矿企业由于信息传递不畅，一次采购过程中，因信息延误导致采购的物资短缺，影响了生产进度，造成直接经济损失约50万元。

(2)另一个显著问题是库存管理的混乱。许多煤矿企业的库存管理仍处于手工操作阶段，缺乏科学的库存管理制度和工具。据调查，我国煤矿企业的库存积压率普遍在20%以上，而合理的库存积压率应在5%-10%之间。以某中型煤矿为例，其库存积压物资价值高达2000万元，这不仅占用了大量流动资金，还增加了仓储成本。

(3)物资采购过程中的不规范现象也是煤矿物资供应管理中的一大问题。一些企业在采购过程中，缺乏公开透明的招标流程，容易滋生腐败现象。例如，某煤矿企业在采购一批设备时，由于未进行公开招标，导致采购价格远高于市场价，增加了企业成本，降低了经济效益。此外，采购过程中还存在质量把控不严的问题，如采购的设备存在质量问题，导致设备故障频发，影响生产安全。

1.3煤矿物资供应管理信息化建设的必要性

(1)随着我国煤炭工业的快速发展，煤矿生产对物资供应的依赖性日益增强。在传统的人工管理方式下，煤矿物资供应管理面临着诸多挑战。据统计，我国煤矿企业在物资供应管理方面存在的信息孤岛现象超过70%，这直接导致了信息传递的不畅和决策的滞后。信息化建设的必要性体现在以下几个方面：首先，通过信息化手段，可以实现物资供应信息的实时共享，提高信息传递效率，减少信息延误带来的损失。例如，某煤矿企业通过引