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企业摸排方案

1.确定摸排目标

企业摸排是为了获取某个领域的信息，因此在开始摸排之前需要先明确摸排的目标。例如，你想知道某个行业的市场趋势，那么你需要确定你要摸排的公司类型、规模、市场情况等信息。根据目标的不同，可能需要动用不同的摸排策略和方法。

2.确定摸排范围

摸排范围可以分为宏观和微观两个层次。宏观范围是指整个行业的情况，微观范围是指某个特定公司的情况。摸排的范围需要根据摸排目标来确定。

3.选择摸排方法

摸排的方法有很多种，例如网络搜索、电话调查、现场访谈等。根据摸排目标和信息来源的不同，可以选择不同的方法进行摸排。同时也需要注意数据收集的方法不违反相关法规。

3.1网络搜索

网络搜索是一种较为方便和高效的摸排方法。通过搜索引擎或专业网站，可以获取大量的信息。但是需要注意信息的可信度和真实性。

3.2电话调查

电话调查是一种常见的摸排方法。通过电话联系企业相关人员，获取对企业的一些基本情况的了解。

3.3现场访谈

现场访谈是一种有效的摸排方法。通过走访企业现场进行访谈的方式了解企业的情况。

4.确定摸排时间

时间是一个重要因素，需要保证摸排时间段内能够覆盖到所有的信息来源。同时也需要注意不违反相关法规。

5.制定数据收集表格

数据收集表格是一种常见的数据收集方式，需要制定合适的数据收集表格方便数据的整理和分析。

6.分析数据

在摸排的过程中，会获取到大量的信息，需要对这些信息进行整理和分析。通过数据分析，可以获取更具体和深入的信息和数据。

7.编写报告

根据摸排的结果和分析，需要编写相应的报告，报告中需要包含摸排目的、摸排范围、摸排方法、摸排时间、数据收集表格和数据分析等内容。

结语

企业摸排是一项复杂的工作，在进行摸排之前，需要明确摸排目标和范围，选择合适的摸排方法，并且需要注意不违反相关法规。同时，在报告中要对摸排的结果进行数据分析，提供具体而又深入的信息和数据。