企业绩效考核制度方案.pdfVIP

连云港市XX钢铁有限公司

绩

效

考

核

制

度

行政办公室制

二零XX年五月

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绩效考核制度

一、绩效管理制度

二、层绩效考核表

三、中层绩效考核表

四、主管绩效考核表

五、基层绩效考核表

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目录

第一章总则

第二章考核方法

第三章月度考核

第四章年度考核

第五章考核组织与申诉处理

第六章附则

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第一章总则

第一条为提连云港市XX钢铁有限公司基础管理水平，建立科学

的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司

的发展目标，效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本

管理办法。

第二条适用范围

本办法适用于连云港市艾伦钢铁有限公司全体员工。

第三条考核目的

1.通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现；

2.通过考核合理计酬，提员工的主观能动性；

3,通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；

4.通过考核规范工作流程，提公司的整体管理水平；

5.通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自

身工作水平和综合素质水平，从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素

质。

第四条考核原则

1.以提员工绩效为导向；

2.定性考核与定量考核相结合；

3.多角度考核；

4.公平、公正、公开原则。

第五条考核用途

考核结果的用途主要体现在以下几个方面：

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1、月度绩效奖金的发放；

2、年度绩效奖金的发放；

3、薪酬等级的调整；

4、岗位晋升及调整；

5、员工培训安排；

6、先进评比

具体实施方法参照《连云港市XX钢铁有限公司薪资管理制度》

第二章考核方法

第六条考核周期

考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月的『10日内完成上

月的考核，年度考核于次年元月25日前完成。

第七条月度绩效考核

（一）绩效是指被考核人员所取得的工作成果，考核员工本职工

作任务完成的情况，包括每个岗位的岗位职责指标和公司年度任务分解到

部门及岗位的指标。

（二）月度考核的考核工具为绩效考核表格，各岗位均有岗位相对

应的绩效考核表格。

第八条考核维度（即所占比例）

考核维度是考核对象考核的不