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企业员工基本管理手册

总裁廖杰远先生致辞

第一章公司简介

第二章人力资管理

第一节人力资管理总则-

第二节人事招聘流程-

第三节试用期员工的权利与义务

着重介绍您上班第一天，人事部对您进行上岗培训、发放员工手册、用餐介

绍、收取个人上岗各类合格证件、真实填写个人资料的情况；行政部向您发

放办公用品；部门经理为您进行岗位介绍；部门主管以上级别，由人事行政

部为您进行部门协调介绍。

第四节转正评估

包含：个人申请、主管批准、人事部协调、总裁签字、调档手续、福利手续、

签署劳动合同、公司祝贺等程序

第五节正式员工的权利与义务

第六节员工培训

包含：培训目的、培训原则、培训程序、培训方式、培训费用

第七节晋级制度

包含：主管负责制一原则上内部提拔、内部考核、职位浮动

第八节考核制度

包含：考核的目的、考核的形式、考核的作用

第九节福利制度根据国家基本要求建立福利制度

包含：本地员工福利比例、外地员工福利比例、外籍员工福利情况

第十节工资制度

包含：发放时间、发放形式、发放部门及计算部门、个人彳兑务、年两次审查

浮动制度、年底双薪、奖金

第十一节奖金制度

第十二节档案管理制度

第十三节加班制度

包含：申请、批准、津贴、报销——

第十四节出差制度

包含：批准程序、等级报销说明、具体条款

第十五节休假制度

包含：国家公休假日、病假、事假、有薪病假、探亲假、年假、其他休假

第十六节纪律与处罚

第十七节建议与投诉制度

包含：建议被使用的奖励、投诉个人的保密、处理时间

第十八节离职手续行政管理

第十九节考勤管理制度

第三章行政管理

第一节办公室办公规定

包含：着装、吸烟、语言、接待室使用、会议室使用、胸卡制度、上下班打卡

制度、办公用品的使用、配备饮料的使用、防火、安全

第二节档案管理

第三节固定资产的使用

包含：计算机、打印机、传真机、复印机、碎纸双、冰箱、微波炉

第四节非固定资产的使用

包含：办公用品、信件发放、电话、手机、电子邮件、名片

第节车辆管理

第六节办公桌钥匙管理

第六节安全管理

第四章财务制度

第一节费用开支管理办法

第二节资金预算管理办法-

第三节出差费用管理办法

第四节固定资产管理办法

第节暂借款管理办法

第章知识产权、