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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度淘宝店铺装修项目预算编制与执行合同

本合同目录一览

1.项目背景及概述

1.1项目发起单位

1.2项目目的

1.3项目范围

2.项目预算编制

2.1预算编制依据

2.2预算编制原则

2.3预算编制方法

2.4预算编制内容

3.项目预算执行

3.1预算执行程序

3.2预算执行监督

3.3预算执行调整

4.项目进度安排

4.1项目阶段划分

4.2各阶段时间节点

4.3进度调整机制

5.项目质量管理

5.1质量管理体系

5.2质量控制措施

5.3质量验收标准

6.项目安全管理

6.1安全管理体系

6.2安全防范措施

6.3安全事故处理

7.项目合同管理

7.1合同签订

7.2合同履行

7.3合同变更

7.4合同解除

8.项目费用管理

8.1费用预算编制

8.2费用支出控制

8.3费用结算与支付

9.项目沟通协调

9.1沟通协调机制

9.2沟通协调内容

9.3沟通协调方式

10.项目风险管理

10.1风险识别

10.2风险评估

10.3风险应对措施

11.项目验收

11.1验收标准

11.2验收程序

11.3验收结果处理

12.项目合同终止

12.1合同终止条件

12.2合同终止程序

12.3合同终止后的处理

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任承担

13.3违约赔偿

14.争议解决

14.1争议解决方式

14.2争议解决程序

14.3争议解决机构

第一部分：合同如下：

1.项目背景及概述

1.1项目发起单位：甲乙双方经协商一致，决定共同合作开展2024年度淘宝店铺装修项目。

1.2项目目的：提升淘宝店铺形象，优化用户体验，提高店铺销售业绩。

1.3项目范围：包括店铺整体设计、页面布局、功能模块开发、图片素材制作等。

2.项目预算编制

2.1

预算编制依据：依据项目需求、市场价格、设计标准等因素编制预算。

2.2预算编制原则：遵循实事求是、合理预算、节约成本的原则。

2.3预算编制方法：采用成本加成法，结合项目工作量、设计难度、技术要求等因素计算预算。

2.4预算编制内容：包括人力成本、设计费用、材料费用、软件开发费用等。

3.项目预算执行

3.1预算执行程序：甲乙双方共同制定预算执行计划，明确各阶段预算执行进度。

3.2预算执行监督：甲乙双方共同设立预算执行监督小组，定期检查预算执行情况。

3.3预算执行调整：如遇特殊情况，需调整预算，甲乙双方协商一致后执行。

4.项目进度安排

4.1项目阶段划分：分为需求分析、设计、开发、测试、上线等五个阶段。

4.2各阶段时间节点：需求分析阶段1个月，设计阶段2个月，开发阶段3个月，测试阶段1个月，上线阶段1个月。

4.3进度调整机制：如遇特殊情况，导致项目进度延误，甲乙双方协商一致后调整进度。

5.项目质量管理

5.1质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保项目质量符合双方要求。

5.2质量控制措施：采用设计评审、代码审查、功能测试等手段进行质量控制。

5.3质量验收标准：根据项目需求，制定详细的质量验收标准，确保项目质量。

6.项目安全管理

6.1安全管理体系：建立完善的安全管理体系，确保项目安全进行。

6.2安全防范措施：制定安全防范措施，包括网络安全、信息安全、人身安全等。

6.3安全事故处理：发生安全事故时，甲乙双方应立即采取措施，妥善处理事故。

7.项目合同管理

7.1

合同签订：甲乙双方签订正式合同，明确项目范围、预算、进度、质量、安全等方面的要求。

7.2合同履行：甲乙双方应按照合同约定履行各自义务，确保项目顺利进行。

7.3合同变更：如遇特殊情况，需变更合同内容，甲乙双方协商一致后执行。

7.4合同解除：如一方违约，另一方有权解除合同，并要求违约方承担相应责任。

8.项目费用管理

8.1费用预算编制：费用预算应详细列出各项支出项目，包括但不限于设计费、