企业岗位职责大全.pdfVIP

岗位名称:董事长

直接上级:董事会

下属岗位:副董事长、总经理

岗位性质：是企业的法人代表和大事项R勺要决策人

管理权限：

在董事会闭会期间时企一业的要业务活动有业务执行的I综理权和董

事会职代行权，并承担执行企业各项规章制度的义务

管理责任：主持企业生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责

要职责：

1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议欢I贯彻贯彻；

2.召集和主持企业管理委员会议，组织讨论和决定企业的发展规划、

经营方针、年度计划有及平常经营工作中时大事项；

3.检查董事会决策的实行状况，并向董事会提出汇报；

4.提名企也总经理和其他高层管理人员的聘任、决定酬劳、待遇以

及解雇，并报董事会同意和立案；

5.审查总经理提出的各项发展计划及执行成果；

6.定期审阅企业时财务报表和其他要报表，全盘控制全企、业系统

W、J财务状况；

7.签订同意企业招聘W、J各级管理人员和专业技术人员；

8.签订对外要经济协议、上报印发的多种要报表、文献、资料;

9.处理其他由董事会授权KJ大事项

岗位名称:总经理

直接上级:董事长

下属岗位:副总经理

岗位性质：企业法定代表人和代理人、行政工作时首脑

管理权限：受董事会的委托，行使对企业经营工作全面指导、指挥、

监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务

管理责任：全面主持企业经营工作，对所承担工作全面负责

要职责：

1.主持企业出J经营管理工作，组织实行董事会决策；

2.组织制定企业年度经营计划，经董事长办公会议同意后负责组织

实行；

3.拟订企业内部管理机构设置方案；

4.拟订企业基本管理制度和制定企业日勺详细规章制度；

5.主持企业经营班子平常各项经营管理工作；

6.全面执行和检查贯彻董事长办公会议所作出的J有关经营班子日勺各

项工作决定；

7.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门H勺工作

进展；

8.提请聘任或者解雇企业各部门经理；

9.签订平常行政、业务文献；负责处理企业大突发事件;

10.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理

工作；

11.行使企业章程和董事会授予的其他职权。

岗位规定：

1.热爱我司，具有德、勤、能、诚的品格；

2.具有较强的综合管理能力和工作协调能力；

3.大专以上文化程度和企业营销管理知识；

4.擅长组织、带领班子组员团结、努力工作；

参与会议：

1.参与董事会和股东会议；

2.参与年度总结会、计划平衡会及其有关的大会议;

3.参与每季、月度的各部门召开的要工作会议；

4.参与企、巾召开日勺紧急或临时要会议；

8、组织编制并准时向总经理汇报每月资金回收状况及资金需求预测

及产品库存状况；

9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作口勺协作

关系；

10、组对营销业务员业绩档案口勺建立，定期组对营销人

员业绩考核和专业培训；

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

12、负责研究和确定营销线的新项目的开发；

13、组搜集市场销售信息、新产品开发信息、顾客的反馈信息等；

14、负责组、推行、检查和贯彻营销部门销售记录工作及记录基础

核算工作的规范管理工作；

15、组开展市场记录分析和预测工作；

16、准时完毕总经理交办的其他临时性T作C

岗位规定：

1.具有大专以上文化程度和企业营销管理知识；

2.热爱我司，具有较强的I市场竞争意识和管理工作综合协调能力；

3.熟悉企业产品和销售状况；

4.努力学习，具有较强的工作责任心和事业心。

参与会议：

1.参与企业年度总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议;

2.参与季、月度总经理办公会；

3.参与营销系统形势分析专题工作会议;

参与临时紧急会议和总经理