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人力资源考核与激励
制作人：来日方长
时间：2024年X月X日
目录
第1章人力资源考核与激励概述
第2章人力资源考核体系构建
第3章人力资源激励机制设计
第4章人力资源考核与激励的实践应用
第5章总结与展望
●01
人力资源考核与激励概述
考核与激励的定义
考核是对员工工作表现和成果的系统评估；激励是旨在提升
员工工作动力和积极性的各种方法和措施。
考核与激励的重要性
增强团队凝聚
提高工作效率力促进个人发展
考核结果可用于指
合理的激励机制能
通过考核与激励，导员工的职业发展，
够提升员工之间的
明确工作目标和期帮助他们实现个人
合作精神，从而增
望，提升员工的工目标。
强整个团队的凝聚
作效率。
力。
考核与激励的现状
目前，人力资源管理正逐渐从传统的考核方式转向更加注重
员工发展和绩效管理的现代方法。
考核与激励的发展趋势
绩效管理的普激励机制的创
及新
组织正探索更多创
绩效管理不再局限新的激励措施，如
于年度评估，而是员工股权、灵活工
成为一种持续的、作安排等，以吸引
动态的管理过程。和留住人才。
●02
人力资源考核体系构建
考核指标的设定
工作绩效指标团队合作指标能力发展指标
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