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安全绩效考评实施细则(5)
一、考评目的与原则
考评目的与原则
(1)考评目的
安全绩效考评旨在全面、客观、公正地评估企业安全管理工作成效,推动企业安全管理水平的持续提升。通过考评,企业可以明确安全管理工作的重点和改进方向,提高全员安全意识,降低事故发生率,保障员工生命财产安全,维护企业稳定发展。具体而言,考评目的包括:
-提高安全管理水平:通过定期考评,促使企业不断优化安全管理机制,提升安全管理人员的专业能力,确保安全管理措施的有效实施。
-降低事故发生率:通过对安全绩效的考评,强化企业对安全隐患的排查治理,减少事故发生,降低事故造成的损失。
-提升员工安全意识:通过考评结果的应用,增强员工对安全的重视程度,提高员工的安全操作技能,形成良好的安全文化氛围。
(2)考评原则
为确保考评的科学性、公正性和有效性,安全绩效考评遵循以下原则:
-客观公正:考评过程和结果应客观、公正,避免人为因素的干扰,确保考评结果的真实性。
-全面覆盖:考评内容应涵盖企业安全管理的各个方面,包括安全管理机制、安全教育培训、隐患排查治理、事故调查处理等。
-动态管理:考评应定期进行,根据企业安全形势的变化和安全管理需求,动态调整考评指标和权重。
-持续改进:考评结果应作为企业安全管理改进的依据,推动企业不断优化安全管理措施,实现安全管理水平的持续提升。
(3)案例说明
以某大型制造企业为例,该企业在实施安全绩效考评后,事故发生率逐年下降。具体数据如下:
-2019年事故发生率为5%,经考评后,2020年事故发生率降至3%。
-通过考评,企业发现并整改了100余项安全隐患,有效预防了事故的发生。
-员工安全意识得到显著提高,安全操作技能得到明显提升,企业安全文化氛围日益浓厚。
二、考评对象与范围
考评对象与范围
(1)考评对象
安全绩效考评的对象主要包括以下几类:
-企业各级管理人员:包括企业主要负责人、分管安全工作的领导、安全管理人员等,对其安全管理责任履行情况进行考评。
-生产经营单位:针对企业下属的各个生产经营单位,如生产车间、项目部、子公司等,对其安全生产责任制落实情况进行考评。
-员工:针对企业全体员工,对其安全操作行为、安全意识、安全技能等方面进行考评。
-供应商和承包商:对与企业合作的供应商和承包商的安全管理水平进行考评,确保其提供的产品和服务符合安全要求。
(2)考评范围
安全绩效考评的范围涵盖了企业安全管理的各个方面,具体包括:
-安全管理机制:包括安全管理制度、安全操作规程、应急预案等,评估其完善程度和执行情况。
-安全教育培训:评估企业安全教育培训的覆盖面、培训效果和员工安全意识提升情况。
-隐患排查治理:评估企业隐患排查治理工作的全面性、及时性和有效性。
-事故调查处理:评估企业对事故的调查处理是否及时、全面、公正,以及对事故原因的整改措施是否落实到位。
-安全投入:评估企业在安全方面的投入是否合理,是否满足安全生产需求。
-安全文化建设:评估企业安全文化建设的氛围、活动开展情况以及员工对安全文化的认同度。
(3)考评周期与实施
安全绩效考评应定期进行,一般分为年度考评和专项考评两种形式:
-年度考评:每年对企业的安全绩效进行一次全面考评,时间一般安排在每年的第一季度。
-专项考评:针对某一特定领域或问题,如季节性安全检查、专项安全整治等,进行专项考评。
考评实施过程中,应确保以下要求:
-成立考评小组:由企业安全管理部门牵头,相关部门人员参与,成立考评小组,负责考评的组织、实施和结果汇总。
-制定考评方案:根据考评范围和对象,制定详细的考评方案,明确考评内容、方法和标准。
-数据收集与分析:通过查阅资料、现场检查、访谈等方式,收集相关数据,并进行统计分析。
-考评结果反馈:将考评结果及时反馈给被考评单位,并要求其制定整改措施,确保整改到位。
-整改跟踪与评估:对被考评单位的整改情况进行跟踪,并对整改效果进行评估,确保整改措施的有效性。
三、考评指标体系与权重
考评指标体系与权重
(1)考评指标体系
安全绩效考评指标体系应全面、科学、合理,主要包括以下五个方面:
-安全管理制度建设:包括安全管理制度制定、修订、执行和监督等,权重为20%。
-安全教育培训:包括安全教育培训计划、内容、方式、效果等,权重为15%。
-隐患排查治理:包括隐患排查的全面性、及时性、治理措施的有效性等,权重为25%。
-事故调查处理:包括事故调查的及时性、全面性、事故原因分析准确性、整改措施落实情况等,权重为20%。
-安全投入与保障:包括安全资金投入、安全设施设备配置、安全科技应用等,权重为20%。
(2)指标细化与量化
为了使考评指标更加具体和可量化,每个方面进一步细化为具体的指标,如下所示:
-安全管理制度建设:包括制
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