一线员工行为规范.pptxVIP

一线员工行为规范;欢迎您加入菲力克，成为我们令人振奋和具有挑战未来的一员，我们将共同担负起为公司发展而努力奋斗的责任。

【员工】是企业的主要财富，要创造企业价值，首先应使员工价值形成企业最主要的资产；既所谓『欲造物，先造人』；使人尽其才，才尽其用；使员工学有所用，做有所成。

好的工作环境需要全员一起营造，为了达到企业与员工之间双赢，就必须清楚及做好以下事项：;内容提要;1、一线员工行为纪律

;1.2、考勤—迟到、早退

;1.2.1、考勤—迟到、早退管理制度;1.3、旷工管理;1.4、员工请假管理;1.4.3、未经请假，擅自离岗者，视为旷工；连续旷工三日（含三日）或年累积旷工七日（含三日）以上者即以自动离职论处，本系统不再安排工作，交付给公司企管部处理如不来公司交接工作公司不办理工资福利结算；;1.4.4、请病假必须附有县级以上医院的休息证明，无证明者按照事假处理。;1.4.5、请假手续：

A：员工申请各类假期，均应事先填写《请假单》，逐级审批；

B：员工因突发事件未能按照上述手续事先请假，则应在当日立即用电话通知现场主管领导，说明事假事由，经批准后方为有效，然后在上班后当日内补办请假手续；

C：凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处；离岗天数即为旷工天数;D：享受考核奖金或者技能补贴的员工请假与考核奖金或者技能补贴挂钩。以实际奖金为基数，一月内事假1天以上扣2分（扣技能补贴5%），3天以上扣5分（扣技能补贴10%），5天（不含）以下扣10分（扣技能补贴20%），5天以上无考核分。一月内病假2天以上扣2分（扣技能补贴5%），5天以上扣5分（扣技能补贴10%），10天（不含）以下扣10分（扣技能补贴20%），10天（含）以上无考核分。事假与病假累计时间超过12天者没有考核分。全月没有请假的员工，考核分再增加1分作为奖励。;1.4.6、各项扣款：

A：事假：请假4小时以内没有奖励考核分；

B：病假：病假4小时（含4小时）以上1天（不含）内,没有奖励考核分；

C：旷工：旷工一天扣发日薪资三倍（即公司规定底薪/26*3），并扣除当月考核奖（或者技能补贴）；

D:员工上下班应按时打卡,如因私事未能打卡者，应于24小时内报部门主管签核，每人每月有一次签核机会，超过一次的，从第二次起，每次按迟到30分钟一次处理，扣款于月末薪资中扣除。未打卡者24小时内未交上级主管签核，则按旷工处理。;1.5、工作纪律;2、一线员工行为规范;2.1、岗位规范;2.2、形象规范;2.2、形象规范;2.3、语言规范;2.4、社交规范;2.4.3、上班时，不在工作场所乱跑、高声喊人或放声大笑，不聚集在一起闲谈、追逐打闹、大声喧哗。

2.4.4、不在公共场合拉手、搭肩、背手、抄手、跨胳膊、吹口哨、打响指等。

2.4.5、拜访领导，进入办公室前要敲门，用手指轻敲两声或三声，不得胡乱敲门，经允许后方可进入。;2.4.6、员工有履行保守公司商业秘密的义务，不与家人及工作无关的人谈论公司商业秘密。

2.4.7、使用资料、文件，必须爱惜，保证整洁，严禁涂改，注意安全及保密；不得擅自复印、抄录、转借公司资料、文件。如确属工作需要摘录和复制，凡属保密文件，需经公司领导批准方可。;2.5、人际关系;2.5.7、对领导的决策和指示要坚决执行。有保留意见的，可择机反应，但在领导改变决策之前，不能消极应对。

2.5.8、不要胡乱评议领导、同事或下级，更不能恶语伤人、造谣诽谤、威胁他人。;3、一线员工安全操作;3.4、安全生产中的三不伤害：;3.5、安全生产中的三点控制：;3.6、安全生产中的“三违”现象：;3.7、调查处理工伤事故的“三不放过”：;3.8、不安全行为产生的三种主要原因是：;3.9、安全管理中的“四全管理”：;3.10、安全防护设施要做到“四有四必有”;3.11、安全检查的“四查”：;3.12、人员的安全管理;3.13、安全作业五要点：;3.14、影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态：;3.15、事故的七大特点：;3.16、员工常见的八种不安全行为：;3.16、员工常见的八种不安全行为：;3.16、员工常见的八种不安全行为：;;;3.16、员工常见的八种不安全行为：;3.16、员工常见的八种不安全行为：;3.16、员工常见的八种不安全行为：;3.16、员工常见的八种不安全行为：;3.16、员工常见的八种不安全行为：;;3.16、员工常见的八种不安全行为：;;3.17、上班“十问”防事故：;谢谢大家！;谢谢;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8