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二零二四年度委托专业技能培训协议3篇.docxVIP

二零二四年度委托专业技能培训协议3篇.docx

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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

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二零二四年度委托专业技能培训协议

本合同目录一览

1.合同签订双方基本信息

1.1委托方信息

1.2受托方信息

2.培训项目概述

2.1培训课程名称

2.2培训目标

2.3培训内容

2.4培训时间

2.5培训地点

3.培训对象及人数

3.1培训对象

3.2培训人数

4.培训师资及教材

4.1培训师资

4.2培训教材

5.培训费用及支付方式

5.1培训费用总额

5.2费用构成

5.3支付方式

5.4付款时间

6.培训实施流程

6.1培训准备阶段

6.2培训实施阶段

6.3培训评估阶段

7.培训成果评估

7.1评估方式

7.2评估内容

7.3评估时间

8.保密条款

8.1保密内容

8.2保密期限

8.3违约责任

9.违约责任及争议解决

9.1违约责任

9.2争议解决方式

10.合同生效及终止

10.1合同生效条件

10.2合同终止条件

11.合同附件

12.其他约定事项

13.合同签订日期

14.合同附件清单

第一部分:合同如下:

1.合同签订双方基本信息

1.1委托方信息

1.1.1委托方名称:X公司

1.1.2法定代表人:

1.1.3联系地址:省市区路号

1.1.4联系电话:01

1.2受托方信息

1.2.1受托方名称:X培训中心

1.2.2法定代表人:

1.2.3联系地址:省市区路号

1.2.4联系电话:9

2.培训项目概述

2.1培训课程名称:高级项目管理培训

2.2培训目标:提升参训人员项目管理能力,掌握项目规划、执行、监控和收尾等关键技能。

2.3培训内容:项目管理理论、项目计划编制、项目风险管理、项目沟通与协调、项目团队管理等。

2.4培训时间:2024年3月1日至2024年3月31日,共计30天。

2.5培训地点:省市区路X培训中心

3.培训对象及人数

3.1培训对象:委托方公司内部项目管理人员及潜在项目经理。

3.2培训人数:共计20人。

4.培训师资及教材

4.1培训师资:

4.1.1主讲教师:,具有10年项目管理经验,曾担任多个大型项目的项目经理。

4.1.2助教:赵六,具备5年项目管理经验,熟悉项目管理流程。

4.2培训教材:

4.2.1《项目管理知识体系指南》(PMBOK)

4.2.2《高级项目管理实务》

5.培训费用及支付方式

5.1培训费用总额:人民币叁拾万元整(¥300,000.00)。

5.2费用构成:

5.2.1培训师资费用

5.2.2场地租赁费用

5.2.3教材及资料费用

5.2.4其他杂费

5.3支付方式:

5.3.1委托方在合同签订后5个工作日内支付培训费用总额的50%。

5.3.2剩余50%的培训费用在培训结束后5个工作日内支付。

6.培训实施流程

6.1培训准备阶段:

6.1.1受托方根据委托方需求制定培训计划。

6.1.2受托方与委托方沟通确认培训计划。

6.1.3受托方准备培训场地、教材及教学设备。

6.2培训实施阶段:

6.2.1受托方按照培训计划组织实施培训。

6.2.2委托方派员参加培训。

6.2.3培训期间,受托方负责解答参训人员疑问。

6.3培训评估阶段:

6.3.1培训结束后,受托方对参训人员进行考核评估。

6.3.2委托方对培训效果进行满意度调查。

7.培训成果评估

7.1评估方式:

7.1.1理论考核:参训人员需通过理论考核,考核合格者方可获得培训证书。

7.1.2实操考核:参训人员需完成实操项目,评估实际操作能力。

7.2评估内容:

7.2.1项目管理理论掌握程度

7.2.2项目计划编制

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