门诊部护师工作计划.pdfVIP

门诊部护师工作计划

Workplanofnursesinoutpatientdepartment

(护师工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-033426

护师工作计划|CaregiverWorkPlan

护师工作计划

护师工作计划|CaregiverWorkPlan

护师工作计划

门诊部护师工作计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

一、工作任务

1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下，负责门诊护理工作，督促

检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。

2、制定工作计划，负责护理人员的分工排班，并检查护理质量，复杂的技

术操作应亲自执行或指导护士操作。护好带教工作，不断提高业务技术水平。

3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故，

并检查指导做好卫生宣教工作。

4、督促教育护理人员改善服务态度，经常巡视病人病情变化，并通知医生。

5、督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作。

6、组织护士业务学习，指定实习或试用员工的工作，并开展护理科研，及

时总结经验。

7、负责门诊用物、器械的计划请领和报销工作。

根据护理质量目标与规范服务考核标准建立以护士长,、业务主管进行考核

评分的体系,奖罚分明,每次将考核的结果公布,年终总结与目标管理挂钩,服务的

主要任务是服务于病人,就要做到以病人为中心,把病人的痛苦当作自己的痛苦,

第2页

护师工作计划|CaregiverWorkPlan

护师工作计划

把病人当亲人,时时刻刻为他们生活着想,取得他们的护理工作的信任,使互患关

系相互信任、相互支持,护士长在科室实际上是一个内当家,因此要按市场经济规

律、严格规章制度、奖勤罚懒,按多劳多得,不劳不得分配原则,注重管理,不搞人

情关系。总之,社会的发展人们健康意识的增加,使护理事业发展的同时面临着新

的挑战,时代赋予我们的新任务,要求我们工作要有高水平知识技能,不断进取,以

精湛的技术赢得社会对护理事业的尊重和认可,才能有能力实现护理目标,才能提

高护理的权威性,培养内在美和外在美的气质和专家学者风度,树立护士职业的自

信心也是我们今年护理人员努力的方向。

二、不断提高自身素质

一个成功的护理管理者就具备:一是自身素质,二是工作方法与领导技巧。①

我国卫生事业面临着重大改革,医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生了

根本变化。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探索的课题,护

士长要得到大家的爱戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服务在前,不计较

个人得失,在荣誉面前有谦让态度,多给大家一些机会,使护士有荣誉心和被信任

感,塑造随和的工作氛围,作为管理者应进逆耳之言,要忍天下难忍之事,不给人小

鞋穿,以宽大的胸怀赢得身边人的理解,实事求是,护士长应以人品、人格、工作方

法提高其在同仁中的信任,同事之间的团结协作,科室之间的配合。②对患者做到

四讲、四心和换位思考。四讲:讲文明、讲礼貌、讲质量、讲道德;四心即:做事让

医生放心、患者放心、家属放心、自己放心;换位思考即处理问题