如何成为高效的管理者.pptxVIP

如何成为一个高效的管理者;一、什么是管理;二、管理的内容;;;;人的行为过程;第一讲管理基本知识总结;第二讲激励案例分析与

高效管理问题讨论（一）;;;;;;马斯洛需要层次理论;;;;归属的需要

安全的需要

生理的需要;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;*3工作计划时间表的格式

案例：;;;第二讲总结;;;本讲考试题;;;;;;;;;;;;;赫茨伯格“双因素理论”;;;;波特——劳勒的激励模型;4、控制：控制就是监督各项活动，以保证它们按照计划进行并纠正各种偏差的过程。;三、合格管理者的条件;项目;2、合理、先进的知识结构（才）;3、优良的思想素质（德）

比如：强烈的事业心、责任感和创业精神；良好的思想作风，能一心为公，不谋私利，谦虚谨慎，戒骄戒躁，不文过饰非，言语解剖自己，深入基层善于调查研究，工作扎实细致，有布置有检查，实事求是，不图虚名；艰苦朴素，与群众同甘共苦，不搞特殊化，品行端正，模范遵守规章制度和道德规范有较高的情商，具有影响他人的魅力，平等待人，和蔼可亲，不计较个人恩怨，密切联系群众，关心群众疾苦，多为群众办好事，搞五湖四海，一视同仁。;;;6、健康的体魄;四、如何成为高效的管理者;;;*3工作计划时间表的格式

案例：;;;;*3：大部分人的习惯

他们是根据紧急性来确定工作的优先顺序：

（1）必须今天做好

（2）应该在今天做好

（3）应该在某个时间做好，但是还不急。;;;;;;;;;;;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020

7、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.----HellenKeller,Americanwriter虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日

8、Formanismanandmasterofhisfate.----Tennyson人就是人，是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday,August5,2020

9、Whensuccesscomesinthedoor,itseems,loveoftengoesoutthewindow.-----JoyceBrothers成功来到门前时，爱情往往就走出了窗外。11:038.5.