6公交公司2025年度安全生产实施方案.docxVIP

PAGE

1-

6公交公司2025年度安全生产实施方案

一、指导思想与目标

(1)2025年度，6公交公司将以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届五中全会精神，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的总体布局，坚持安全发展理念，以人民为中心，以保障人民群众生命财产安全为根本宗旨，以预防为主、防治结合为方针，全面提升公司安全生产管理水平。根据《中华人民共和国安全生产法》和《城市公共交通安全管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，制定本年度安全生产实施方案，旨在实现安全生产事故总量和重大事故控制目标，为我国城市公共交通事业健康发展贡献力量。

(2)本年度安全生产目标设定为：确保全年不发生重大及以上等级安全生产事故，一般事故数量同比下降20%，较大事故数量同比下降15%，确保公司所属车辆和人员安全稳定运行。为实现这一目标，我们将重点加强安全生产责任制落实，强化安全教育培训，完善安全管理制度，加大安全投入，提升安全科技水平，确保安全生产各项工作落到实处。具体目标包括：一是提高全员安全意识，通过开展形式多样的安全教育活动，使全体员工牢固树立“安全第一”的思想；二是加强安全风险防控，对重点领域、关键环节进行风险辨识和评估，制定切实可行的风险防控措施；三是强化隐患排查治理，建立健全隐患排查治理长效机制，确保隐患整改到位。

(3)在实施过程中，我们将借鉴国内外先进经验，结合公司实际情况，创新安全管理模式。例如，引入物联网技术，对车辆运行状态进行实时监控，提高车辆安全性能；运用大数据分析，对安全生产数据进行深度挖掘，为决策提供科学依据。同时，加强与政府部门、行业协会的沟通与合作，共同推动城市公共交通行业安全生产水平的提升。通过以上措施，力争在2025年度实现安全生产目标，为我国城市公共交通事业创造一个安全、稳定、和谐的发展环境。

二、组织领导与责任分工

(1)为确保6公交公司2025年度安全生产实施方案的顺利实施，公司成立安全生产领导小组，由总经理担任组长，分管安全生产的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、组织协调和监督检查安全生产工作，确保各项安全措施落到实处。

(2)安全生产领导小组下设办公室，负责具体实施安全生产工作。办公室设在安全管理部门，由安全管理部门负责人兼任办公室主任，负责日常工作的组织、协调和督促检查。各相关部门要积极配合办公室工作，形成齐抓共管、各司其职的良好局面。

(3)明确各级人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任制。总经理对本公司的安全生产工作全面负责，分管副总经理对分管领域的安全生产工作负责，各部门负责人对本部门安全生产工作负责，一线员工对自身工作区域的安全生产工作负责。各级人员要切实履行职责，确保安全生产责任到人、落实到岗。同时，加强对安全生产工作的考核，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，对责任不落实、失职渎职的严肃追究责任。

三、安全生产重点任务与措施

(1)本年度，6公交公司将重点加强对车辆安全性能的管理，确保车辆安全技术状况良好。具体措施包括：对所有运营车辆进行全面检查，发现隐患及时维修，确保车辆符合国家相关安全技术标准；实施年度车辆安全技术状况评估，对评估结果进行公示，确保公众知情权；引入智能监控系统，对车辆运行数据进行实时分析，提高车辆故障预警能力。据统计，2024年通过此类措施，车辆故障率降低了15%，有效提升了运营安全。

(2)针对驾驶员安全操作，公司将开展专项培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能。培训内容包括交通安全法规、应急处置、车辆操作规范等。通过模拟演练和案例分析，增强驾驶员对突发事件的应变能力。例如，2024年组织了100场应急演练，参与驾驶员达到2000人次，有效提升了驾驶员的安全操作水平。本年度计划培训驾驶员3000人次，确保每位驾驶员都能熟练掌握安全操作技能。

(3)强化安全风险防控，对重点领域和关键环节进行严格监管。加强危险化学品运输安全管理，严格执行危险化学品运输管理制度，确保运输安全。2024年，公司对危险化学品运输车辆进行了全面检查，发现并整改安全隐患50余处，有效防范了危险化学品运输风险。此外，加大对驾驶员、维修人员、安全管理人员等的安全生产培训力度，提高全员安全素质。本年度计划开展100场次安全知识竞赛，参与人数达到5000人次，进一步普及安全知识，提高全员安全意识。

四、保障措施与实施步骤

(1)为保障安全生产实施方案的有效实施，6公交公司将设立专项经费，用于支持安全生产各项措施的实施。2025年度，公司计划投入1000万元用于安全设施设备更新、安全培训、应急演练等。例如，去年通过专项经费支持，成功更换了300辆老旧公交车，提高了车辆整体安全性能。

(2)制定详细的实施步骤和时间表，确保各项任务按时完成。