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100 集团人力资源数字化转型顶层设计方案.pptx

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人力资源数字化转型顶层设计方;数字化转型顶设规划思路;企业数字化是实现数字经济腾飞的;信息化建设与数字化转型的“六化;数字化转型的逻辑起点-战略领;从战略到执行(DSTE):战略;对数字化转型战略解码的结构化分;市场洞察的主要方法:五看三定;立体思考树:打破发展天花板:战;基于业务模式搭建流程框架;控制执行指导销售拓展运作行业客;企业1-3级流程框架搭建;对标华为三级流程以及端到端协同;业务设计TO关键任务:战略意图;组织活力的全部秘密:熵减;产品线组织vs职能型组织:组织;统一的数据底座:数字化运营体系;KPI指标及目标来源—战略解码;战略解码及BLM模型:转变思维;依据企业战略目标进行

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会计从业资格证持证人

具备金融(银行,证券,保险,互金),物流,IT(甲方和乙方),贸易,电商,制造业(包括半导体和电子制造),咨询公司等行业工作经验。 多年IT行业项目经理,产品经理,咨询顾问,需求分析,质量保证等岗位工作经验。 调研报告,手册撰写,产品介绍,技术报告,总结报告,作文写作,公文写作,心得体会,品牌故事。 管理体系搭建,财务体系搭建,战略规划定制,建设方案定制,企业转型方案,行业分析报告,数据分析报告,培训计划方案,规章制度撰写,运营方案定制,商业计划书,可行性分析,话术定制。

领域认证该用户于2024年12月25日上传了会计从业资格证

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