HTC公司建立全面风险管理体系的探索与实践.docx

HTC公司建立全面风险管理体系的探索与实践

目录

HTC公司建立全面风险管理体系的探索与实践（1）．．．．．．．．．．．．．．．3

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

HTC公司概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.1公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2历史沿革与发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

风险管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

3.1风险管理的定义和重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.2风险管理在企业中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

HTC公司的风险管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

4.1当前的风险管理策略和框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

4.2面临的主要风险类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

全面风险管理体系构建的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

5.1传统风险管理模式的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

5.2全面风险管理体系的优势和特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

HTC公司全面风险管理体系的探索过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

6.1制定风险管理目标和战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

6.2战略实施与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

实践经验分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

7.1经验教训总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

7.2可借鉴的成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

8.1主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

8.2对未来风险管理工作的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

HTC公司建立全面风险管理体系的探索与实践（2）．．．．．．．．．．．．．．27

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.1研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

1.3研究目的和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

二、全面风险管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.1风险管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2全面风险管理框架介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3国内外研究现状及发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

三、HTC公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.2经营状况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.3面临的风险环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

四、HTC公司全面风险管理体