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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度人力资源师企业人力资源战略咨询培训协议

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1.咨询机构名称及地址

1.2.咨询机构法定代表人及联系方式

1.3.企业名称及地址

1.4.企业法定代表人及联系方式

2.咨询内容与目标

2.1.咨询内容概述

2.2.咨询目标设定

2.3.咨询周期规划

3.培训计划与安排

3.1.培训内容与课程设置

3.2.培训时间安排

3.3.培训地点与设施要求

3.4.培训师资配备

4.培训费用及支付方式

4.1.培训费用总额

4.2.费用支付方式

4.3.付款时间及节点

4.4.付款凭证要求

5.培训效果评估与反馈

5.1.评估指标与方法

5.2.评估时间节点

5.3.反馈渠道与方式

6.培训资料与知识产权

6.1.培训资料提供方式

6.2.知识产权归属

6.3.保密要求

7.合同生效与解除

7.1.合同生效条件

7.2.合同解除条件

7.3.合同解除程序

8.违约责任与争议解决

8.1.违约责任承担

8.2.争议解决方式

8.3.争议解决地点

9.合同履行与监督

9.1.咨询机构责任与义务

9.2.企业责任与义务

9.3.监督机制与方式

10.合同附件

10.1.培训计划

10.2.培训费用明细

10.3.培训师资介绍

11.合同生效日期

12.合同份数及保管

12.1.合同份数

12.2.合同保管

13.其他约定事项

13.1.法律适用

13.2.合同修订与补充

13.3.通知与送达

14.合同签署日期

第一部分：合同如下：

第一条合同双方基本信息

1.1咨询机构名称：人力资源咨询有限公司

1.1.1地址：省市区路号

1.2咨询机构法定代表人：

1.2.1联系电话：138xxxx5678

1.3企业名称：科技有限公司

1.3.1地址：省市区路号

1.4企业法定代表人：

1.4.1联系电话：139xxxx5678

第二条咨询内容与目标

2.1咨询内容概述：

本协议旨在通过人力资源师企业人力资源战略咨询，帮助科技有限公司优化人力资源管理体系，提升企业核心竞争力。

2.2咨询目标设定：

2.2.1优化组织架构，提升组织效能；

2.2.2完善薪酬福利体系，提高员工满意度；

2.2.3建立健全招聘与选拔机制，确保人才质量；

2.2.4提升员工培训与发展体系，增强员工能力。

2.3咨询周期规划：

咨询周期为6个月，自合同生效之日起计算。

第三条培训计划与安排

3.1培训内容与课程设置：

本次培训包括人力资源管理基础、人力资源战略规划、绩效管理、薪酬福利管理等课程。

3.2培训时间安排：

培训分为4个阶段，每个阶段2周，共计8周。

3.3培训地点与设施要求：

培训地点：科技有限公司内部培训室

培训设施：投影仪、音响、笔记本、茶歇等。

3.4培训师资配备：

第四条培训费用及支付方式

4.1培训费用总额：人民币伍拾万元整（￥500,000.00）

4.2费用支付方式：

4.2.1首次支付：合同签订后5个工作日内支付人民币壹拾万元整（￥100,000.00）

4.2.2中期支付：培训第一阶段结束后5个工作日内支付人民币壹拾万元整（￥100,000.00）

4.2.3结算支付：培训结束后5个工作日内支付剩余人民币叁拾万元整（￥300,000.00）

4.3付款时间及节点：

按照4.2条款的规定，分三个阶段支付培训费用。

4.4付款凭证要求：

企业需在支付培训费用后，向咨询机构提供付款凭证。

第五条培训效果评估与反馈

5.1评估指标与方法：

5.1.1培训满意度调查；

5.1.2培训前后员工能力对比；

5.1.3企业人力资源管理水平提升情况。

5.2评估时间节点：

5.2.1培训结束后一个月内进行满意度调查；

5.2.2培训结束后三个月内进行能力对比评估；

5.2.3培训结束后六个月内进行人力资源管理水平提升评估。

5.3反馈渠道与方式：

企业可通过电子邮件、电话、面对面等方式向咨询机构提供反馈意见。

第六条培训资料与知识产权

6.1培训资料提供方式：

咨询机构将在培训过程中向企业学员提供纸质版和电子版培训资料。

6.2知识产权归属：

培训资料及授课内容归咨询机构所有，企业学员在使用过程中不得侵犯其知识产权。

6.3保密要求：

企业学员在培训过程中获取的咨询机构信息及内部资料，应予以保密，不得向第三方泄露。

第七条合同生效与解除