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“近”享冰爽,乐在当下
即时零售冰品冰饮消费趋势白皮书
即时零售冰品冰饮消费趋势白皮书核心观点
消费者和市场趋势:新场景定义新心智,冰品冰饮抢占制高点
“冰”的潜力由“我”定义:冰品冰饮与消费者的当下的生活息息相关,消费习惯的改变令“冰”的消费呈现不可逆的三大特点-随时随地、零食化、必需品化
新场景激发新心智,即时零售不止于“快:即时零售放大生活中的微场景,打造三大情感化的新心智-“此时此刻的爽快”、“触手可及的潮流”、“随心而动的分享,促成“乐在当下的享受”
冰品冰饮将成为即时零售的标志性品类:冰品冰饮与即时零售高度适配,互相成就,能更好地满足消费者对于“当下满足”的情感诉求
即时零售价值:场景重构生意逻辑,“销售场”迈向新高度
即时零售不仅是“购买”场,更是“使用“场:场景拓展新机遇,人-年轻消费者,货-移动小冰箱,场-立体新渠道
即时零售对品牌方和零售商的价值:供需匹配,品效双赢
即时零售不只是销售场:更是心智构建场、场景营销场、数字转型场
品牌商家制胜之道:三方共振创场景,品牌商家长效经营
场景共创需要品牌、商家、平台三方共振:品牌挖掘场景-需求深挖、定制产品,商家护航场景-库存保冰、体验升级,平台赋能场景-生态IP、履约/数据支持
从0到1,新生意需要新打法:明定位、确组织、建能力,制胜即时零售“三步法”
□
Y00Y0
Y第十章节
新场景定义新心智,
冰品冰饮抢占制高点
0Y
冰的潜力由“我定义
“冰”的潜力由“我”定义
生活方式变化影响食品饮料消费目的,冰品冰饮开销
不断增加
冰品冰饮消费增添情感色彩呈现随时随地、零食化、
必需品化的不可逆的
三大特点
冰品冰饮消费渗透到生活的方方面面
消费者希望超过四成酒水饮料乳制品到手是冰镇的;冰品冰饮子品类
消费金额与频率较疫情前均有10%-15%的上升
仅22%消费者只在夏季购买冰品冰饮;30%的冰品冰饮消费发生在“非传统”时段如早晨与深夜
夜间犒劳、朋友关怀、野餐露营等等都出现了冰品冰饮的身影
冰的潜力由“我定义
新时代的生活方式影响着食品饮料的消费目的
中西文化融合,健身、冷餐习惯流行
健康
城镇化持续,都市生活压力大生活冷静
城镇化持续,都市生活压力大
生活
冷静舒压
劳逸结合
冲动消费味蕾
冲动消费
味蕾享受
停留此刻社交分享
停留此刻
社交分享
消磨时光
彰显人设新奇体验刚性
彰显人设
新奇体验
刚性需求
围货心智
经济复苏,消费欲望增加
冰的潜力由“我定义
消费者对于酒水饮料、乳制品等在冰镇状态下食用有更强烈的需求
消费者对于“冰”属性的期望
Q:您希望以下品类中百分之多少的商品到手时是冰的?(样本=120
Q:您希望以下品类中百分之多少的商品到手时是冰的?(样本=1200)
消费者希望超过四成的商品到手时是冰的
冰淇淋 水饮乳制品
啤酒/预调鸡尾酒
100%
53%
47%
48%
52%
41%
59%
其他酒类休闲零食1其他2
29%
71%
28%
72%
38%
62%
■具有冰属性常温即可
冰的潜力由“我定义
冰品冰饮开销不断增加,在单次消费金额、消费频率上均有提升
消费者的冰品冰饮开销2022,元
:请问您过去一年在包装冰淇淋、包装冰饮料、冰包装水、包装低温乳制品、冰包装酒类的开销大约是多少?您对比2019年(疫情前)的年均总开销、每次购买金额、年均购物次数有什么变化趋势?(样本=1200)
—对比2019年的变化—
冰品冰饮总开销
单次消费金额
消费频率
低温乳制品607
+15%
+14%
冰淇淋357
+12%
+11%
冰啤酒/冰预调鸡尾酒336
+12%
+12%
冰包装饮料264
+12%
+11%
冰包装水215
+11%
+12%
冰的潜力由“我定义
如今的消费者购买冰品冰饮,除了满足功能性需求,也追求情感共鸣
冰品冰饮消费五大动机及其开销贡献
功能性
功能性
满足刚需
快速解热或解渴等
刚运动完歇下来的时候特别
刚运动完歇下来的时候特别闷热,喝一口冰水或者冰饮料才算是爽快了
运动恢复
运动后快速降温解暑
刺激味蕾16%
享受优质的口感与美味的味道
不管是吃薯条汉堡还是红烧
不管是吃薯条汉堡还是红烧排骨。都想在点个好喝的冰饮,或者来个好吃的冰淇淋放在旁边解腻
餐后甜点
用餐后意犹未尽,仍想食用美食享受美味
健
健康享受10%)
体验快乐的同时减少负罪感
又想吃好吃的又想不变胖可
又想吃好吃的又想不变胖可
真难啊,饮料都舍不得喝都是糖分,啥时候才能减肥成
功呢
代表场景示例随餐食用
用餐时关注低糖、零卡等健康概念
劳逸结合
工作、学习后的小憩或充能
坐久了、电
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