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业主方工程项目管理中存在的不足及其对策
目录
业主方工程项目管理中存在的不足及其对策（1）．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、业主方工程项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1业主方工程项目管理的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2业主方工程项目管理的主要内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3业主方工程项目管理的角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、业主方工程项目管理中存在的不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1沟通协调不畅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2风险管理不到位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.3进度控制不力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.4质量监控不严．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.5成本控制困难．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.6合同管理不善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.7信息化管理水平低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
四、业主方工程项目管理存在问题的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.1组织结构不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.2管理理念落后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.3专业人才缺乏．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.4管理制度不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.5技术手段落后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.6外部环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
五、业主方工程项目管理的改进对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.1加强沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.2完善风险管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.3强化进度控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.4提高质量监控水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.5控制项目成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.6改进合同管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.7提升信息化管理水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
6.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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