泸州商贸城二期招商方案.pptxVIP

泸州商贸城B、C区餐饮娱乐板块

招商方案

目录项目分析与整体定位1招商规划与政策2招商执行与把控3支持体系4

大市场环境调研项目分析与整体定位总人口：505.68万其中：18岁以下106.72万?????18-35岁112.36万?????35-60岁191.05万?????60岁以上95.56万市中心常住人口149.15万人均收入53948元2016年1-5月泸州社零总额达6049.7亿元其中：餐饮收入837亿元全年接待国内外游客3257.98万人次，比上年增长28.3%实现旅游总收入253.07亿元，增长37.7%。

区位分析项目分析与整体定位住宅区住宅区1、处于交通枢纽中心，公共交通优势明显2、临近大学城、高档住宅小区、商贸城大商圈，消费人群可观3、交通方便，停车位充足4、万达商业即将动工，带动大量消费人群5、项目现周边尚显空乏6、暂不满足就近消费原则7、暂无法与其他商圈呼应

辐射消费区域消费市场调研1、小区住户：经摸底调研，本案辐射区域2公里内现有小区22个，现有住户逾3万户，常住人口逾9万人；项目分析与整体定位2、商贸城带动人员：商贸城2期百货、果蔬、电商园等将于8月入驻开业，带动消费人群（工作人员、消费者、合作批发贸易商等）5万人；3、公交、客运、高铁（2020年）流动及中转人员：25条公交线路，400多辆公交车，2000班长途汽车，带动30万中转人流；4、大学城师生：大学城2018年完工运营，10余所大中专等院校，在读生逾10万人4.5万9万10万30万5万辐射人群54万50%90%20%80%8万6万4.5万精准客源23万

波特矩阵项目分析与整体定位品牌商家地理位置价格及投入成本市场需求配套设施消费者交通对比选择性一站式配套消费档次特色现有竞争对手滨江路娱乐龙透关餐饮一条街世纪城佳乐金街玉带龙庭底商潜在竞争对手步步高新天地紫钻广场恒大滨江美食广场

竞争分析项目分析与整体定位项目本案佳乐世纪城紫钻广场步步高新天地玉带龙庭底商滨江路娱乐街恒大滨江美食广场龙透关餐饮一条街2.8公里900米1.2公里2.9公里5.5公里5.4公里5公里

SWOT分析项目分析与整体定位住宅区SWOT优势1、商贸城人员、交通中转流动人员、周边大量小区住户、大学城等庞大的人流量2、交通方便、停车方便机会3、项目本身的社会影响力2、周边大量的市场需求得不到满足劣势1、整个区域还不存在商业消费体威胁1、大市场环境不好2、项目体量和业态结构不存在明显优势1、外部消费环境打造难度大2、现项目推广力度不足3、竞争对手实力强劲

SWOT策略项目分析与整体定位住宅区1、发挥优势，通过项目包装充分吸引周边人群，利用交通优势及企业影响力宣传项目2、规避劣势，尽力满足商户使用需要协调商铺3、利用机会，竞争项目还未成形，与之打时间差，加大力度培养消费粉丝群4、应对威胁，适度的灵活制定招商政策，培养商家经营信心5、完善后期运营体系，提高自身竞争力

项目定位项目分析与整体定位定位原则：1、供需原则：适应并满足市场消费群体需求2、业态互补原则：打造一站式消费商圈，形成商业互动性3、差异竞争原则：人无我有，人有我优4、可持续发展原则：具有消费者自主宣传的价值，可以进行多样化特色营销主题

项目定位项目分析与整体定位1.XXX美食休闲广场2.XXX美食娱乐街3.XXX生活广场宣传定位：

项目定位项目分析与整体定位功能定位：满足消费市场吃、喝、玩、乐及商务生活配套目标客群定位：本地住户；旅客；商贸城往来人员；大学生。消费档次定位：中高档娱乐，各档次餐饮（特色餐饮除外）业态定位：以餐饮、娱乐形成集中化效应，配套休闲等业态

目录项目分析与整体定位1招商规划与政策2招商执行与把控3支持体系4

落位规划招商规划与政策

品类规划招商规划与政策业态涵盖品类配比计划面积商务休闲茶座、洗浴保健、商务会所、咖啡水吧、文化展馆10.29%2418.89餐饮宴会酒楼、快餐厅、简餐店、特色餐饮、大排档餐饮、熟食店47.42%11142.86娱乐商务KTV会所、量贩式KTV、酒吧、酒馆、网咖、电玩29.39%6906.37配套商业便利超市、银行、教育培训、其他配套商业12.90%3032.13

楼层划铺招商规划与政策

楼层划铺招商规划与政策

主要品类统计招商规划与政策品牌数量面积餐饮荤豆花1363.81快餐厅2501.35汤锅3857.92火锅3779.40干锅3869.05串串1248.04中餐(江湖菜\私房菜)51379.05烧烤2373.