网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

公共交通票务管理制度.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

公共交通票务管理制度

#公共交通票务管理制度

##一、制度目的

为规范本地区公共交通票务管理,保障公共交通运营秩序,提高服务质量,确保票务收入安全,维护乘客、运营企业及相关利益方的合法权益,特制定本制度。

##二、适用范围

本制度适用于本地区内所有从事公共交通运营的企业,包括但不限于城市公交、地铁、轻轨等公共交通方式。

##三、制定依据

1.**相关法律法规**:《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《城市公共交通条例》等。

2.**行业标准**:国家及地方有关公共交通票务管理的标准和规范。

3.**最佳实践**:参考国内外先进城市公共交通票务管理经验。

4.**内部资料**:本地区公共交通运营企业的实际运营数据、票务管理现状等资料。

##四、制度内容

###(一)票务种类及定价

1.**票务种类**:包括单程票、定期票(如月票、季票等)、储值卡等,具体票务种类由运营企业根据市场需求和运营特点确定。

2.**定价原则**:遵循公平、合理、公开的原则,综合考虑运营成本、市场需求、社会承受能力等因素,按照政府价格主管部门的相关规定制定票价。定价方案需报政府价格主管部门审批,并向社会公示。

###(二)票务发售与使用

1.**发售渠道**:运营企业应提供多种便捷的票务发售渠道,如车站售票窗口、自助售票机、线上售票平台等,确保乘客能够方便快捷地购买车票。

2.**票务使用规则**:明确各种票务的使用范围、有效期、使用次数等规定。乘客应按照规定使用车票,不得转借、转让、伪造车票。

3.**优惠政策**:根据国家和地方相关政策,对特定人群(如老年人、残疾人、军人、学生等)实行票价优惠或免费政策。运营企业应制定具体的优惠票务办理和使用办法,确保优惠政策落实到位。

###(三)票务结算与清分

1.**结算周期**:运营企业应建立健全票务结算制度,明确票务结算周期,一般为每日、每周或每月进行结算。

2.**清分原则**:对于涉及多个运营企业或不同线路的换乘票务,制定合理的清分原则和方法,确保票务收入在各相关方之间公平、合理分配。清分方案需经相关运营企业协商一致,并报行业主管部门备案。

3.**结算流程**:详细规定票务结算的操作流程,包括数据采集、核对、清算、资金划转等环节,确保结算过程准确、规范、透明。

###(四)票务安全管理

1.**票卡保管**:建立严格的票卡保管制度,对票卡的入库、存储、发放、回收等环节进行规范管理,确保票卡安全,防止票卡丢失、损坏、被盗等情况发生。

2.**数据安全**:加强票务系统的数据安全管理,采取数据备份、加密、访问控制等技术措施,防止数据泄露、篡改、丢失等安全事故。同时,建立数据安全应急预案,及时应对可能出现的数据安全问题。

3.**票务稽查**:运营企业应设立专门的票务稽查部门,加强对票务运营过程的监督检查,严厉打击逃票、倒卖车票、违规使用优惠票等票务违法行为。对发现的票务违规行为,按照相关规定进行严肃处理,并及时向行业主管部门报告。

###(五)票务服务与投诉处理

1.**服务标准**:制定票务服务规范和标准,要求票务工作人员具备良好的服务态度和业务能力,为乘客提供热情、周到、准确的票务服务。

2.**投诉处理机制**:建立健全票务投诉处理机制,公开投诉渠道(如客服电话、邮箱、投诉箱等),及时受理乘客的票务投诉。对乘客投诉进行认真调查核实,按照规定的处理流程和时限给予乘客满意的答复和处理结果。

##五、制度评审与修订

1.**内部评审**:制度初稿完成后,组织运营企业内部相关部门(如票务管理部门、财务部门、法务部门、客服部门等)进行评审,广泛征求意见和建议,对制度进行修改完善。

2.**法律审核**:将制度送请专业法律人士或法律顾问进行审核,确保制度内容符合法律法规要求,避免法律风险。根据法律审核意见,对制度进行进一步修订。

3.**相关部门反馈**:将制度征求意见稿发送给行业主管部门、其他相关政府部门以及乘客代表等利益相关方,征求他们的意见和建议。根据反馈意见,对制度进行多轮修改完善,确保制度充分考虑各方面的需求和期望。

4.**定期修订**:根据法律法规的变化、行业发展的需要以及运营过程中发现的问题,定期对制度进行修订和完善,确保制度的有效性和适应性。

##六、实施计划

1.**准备阶段([准备阶段时间区间])**

-成立制度实施领导小组,明确各部门职责和分工。

-开展制度宣传培训工作,组织运营企业员工学习制度内容,确保员工熟悉制度要求。

-完成票务系统、设备设施等方面的适应性改造,确保能够满足制度实施的要求。

2.**试行阶段([试行阶段时间区间])**

-在部分线路

文档评论(0)

一叶无双 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档