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园长岗前培训课
件
汇报人：XX
目录
壹贰叁
培训课程概览幼儿园管理基础师资队伍建设
肆伍陆
教育活动策划财务管理与预算法律法规与政策解
读
第一章
培训课程概览
培训目标与要求
理解幼儿园教育理
掌握园务管理技能提升危机应对能力
念
培训旨在让新任园长深入理解新园长需学习园务管理知识，培训课程将教授园长如何在紧
并贯彻幼儿园的教育理念，确包括财务管理、师资培训和日急情况下做出快速反应，保障
保教育质量。常运营等。儿童安全。
课程结构安排
涵盖儿童心理学、教育法规等基础理论，为园长提
理论知识学习
供教育管理的理论支撑。
通过模拟管理场景、案例分析等方式，提升园长解
实践技能培养
决实际问题的能力。
领导力与团队管课程包括领导力发展、团队建设等，旨在培养园长
理的组织协调能力。
重点讲解幼儿园安全规范、儿童健康指导，确保园
安全与健康教育
长能有效应对紧急情况。
培训效果评估
理论知识考核
通过书面测试评估园长对儿童发展理
论、教育法规等知识的掌握程度。
01实际操作演练
模拟幼儿园日常管理场景，考察园长
的应急处理能力和实际操作技能。
案例分析报告02
园长需提交案例分析报告，展示其运
用所学知识解决实际问题的能力。03
第二章
幼儿园管理基础
管理理念与原则
以儿童为中心家长合作持续改进
幼儿园管理应以儿童的发展需求积极与家长沟通合作，共同参与幼儿园管理应不断寻求改进，通
为核心，创造有利于他们全面成孩子的教育过程，形成家园共育过定期评估和反馈机制，提升教
长的环境。的良好氛围。育质量和管理水平。
幼儿园日常
010203
运营
课程与教学管理
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