珠宝公司人力资源内部操作手册.pdfVIP

人力资源操作手册

2018年07月

第一章机构部门机构及岗位

一、组织架构及岗位的设置

第二章招聘录用

一、工作步骤

提出招聘需求一审批招聘条件一发布招聘信息一织面试一

确定录用条件f进行背景调查f发起录用审批f通知入职

二、操作要点

1.招聘需求由用人机构部门机构提出，在公司相关有关人员编

制、薪酬预算情况允许的前提下，经总经理审批后，才可进行招聘。

2.门店销售相关有关人员招聘的具体工作，由属地店长相关相

关本次项目，公司人力资源提供审批相关流程审批、文字撰写、表单

设计、政策咨询及招聘渠道等支持。

3.财务相关有关人员含（企业有关员工级）的招聘•，须经财务

副总面试；主管级（含）以上相关有关人员的招聘，须经副总以上面

试；经理级以上含（）相关有关人员的背景调查要做到客观全面。

4.录用审批审批相关流程通过后，应立刻通知候选人按事先约

定的时间或尽快入职，同时相关耍求新企业有关员工入职时携带身份

证原件、学历学位证原件、资格证原件、一寸照片，提醒到达时间等

信息。

三、表单工具

1.附件2.1《人才信息登记表》

2.附件2.2《面试评价表》

附件2.1

人才信息登记表

统招口

姓名性别文化程度

非统招口

出生年月身份证号码

民族身高政治面貌

户籍地婚姻状况

居住地电子邮件

紧急联系相关公司正式正

本人联系相关公司正

式合约生效方法及相关公

式止式合约生效方法

司正式正式合约生效方法

起止年月毕业院校专业学历/学位

教

育

鸟经

历(

初

中

职称/资格证书

证明人联系相关公

起止年月工作单位及职务单位总机证明人及职务司正式正式合典生

效方法

可接受异地派遣地区或

能否接受异地派遣

城市

目前薪酬税（前）期望薪酬税（前）可到岗时间

姓名关系所在单位联系相关公司正式正式合约生效方法