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IPQC岗位技能培训课程----赵兴国

目录1.IPQC的定义2.品质的讲解3.IPQC品质意识4.IPQC的工作原那么5.IPQC的目的6.IPQC方法7.IPQC制程巡检工作内容介绍8.IPQC岗位职责9.巡查作业指导10.库房巡查11.5S检查12.IPQC考核

1、IPQC的定义制程中质量控制〔IPQC〕：英文全称是InPutProcessQualityControl；也叫制造过程中的质量控制，或生产过程中的质量控制。由于IPQC采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查，所以又称为巡检。、IPQC一般采用的方式为抽检，检查内容一般分为对各工序的产品质量进行抽检、对各工序的操作人员的作业方式和方法进行检查、对控制方案中的内容进行点检以及生产现场5S检查。

2、品质的讲解品

2、品质的讲解品——品为众人之口；

2、品质的讲解質

2、品质的讲解質——質乃斤斤计较；

2、品质的讲解1、ISO9000:2000对“品质〞的定义：一组固有特性满足要求的程度。〔简单地说品质就是满足顾客的要求〕顾客有内部顾客和外部顾客品——众人之口很多人市场客户質——斤斤计较抠门/细节精益求精一次就做好精密配合效劳/团队

3、IPQC的品质意识1、品质意识不是简单的口号。2、需要透彻理解品质意识的内涵，树立正确的品质意识观念。3、需要比对正确的品质意识，修正和提高自己的工作行为质量。4、标语的作用是帮助认知和理解品质意识的内涵。品质意识最终表现为个体的实际行动。

3、IPQC的品质意识1、品质已不再是检验出来的，而是制造出来的、设计出来的、管理出来的、更是习惯出来的。——按标准、按流程作业2、好品质是使客户不断回来，而出去的产品不会回来。——客户立场，留住老客户胜过开发新客户3、可能出问题的地方，一定会出问题；不可能出问题的地方，也可能出问题。——要有警惕心和质疑一切的勇气与智慧4、品质是始于教育、终于教育，作业人员做不好是管理人员的责任。——教育、引导

3、IPQC的品质意识6、三不原那么：不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品。——自检、互检、专检7、三不放过：发生异常问题，没有查明原因和责任人不放过，责任人没有受到教育不放过，没有预防措施不放过。——坚持，契而不舍8、三不主义：不严不行，不查不行，不罚不行。——起步、立规，没有规矩不成方圆9、很重要的东西，往往容易被忽略。——空气和水的故事10、品质=良心+责任心。——自尊、自爱，做一个负责任的人，对自己负责，对社会负责。穿自己的品牌。

4、IPQC的工作原那么1、坚守工作职责。——品质第一，工作角度，原那么立场，表达的是良心。价值交换2、认真、细心，杜绝粗心、麻痹。——防微杜渐，万事怕认真，做一个负责任的人，表达的是责任心。3、耐心，教导。——毅力，教育，引导。4、坚持不懈，持之以恒。——贵在坚持，万事怕坚持，坚持就是胜利。5、树立共同的工作目标，减少对立情绪。——同舟共济，合作，协作，团队6、工作有条理、思路清晰。——遇事不慌，临危不乱。7、转变工作观念，熔入生产线体质量控制和改善。——线体评比，同舟共济8、如实、及时填写工作记录。——工作职责9、发现问题、反响问题、〔分析问题〕、跟进问题。——工作职责10、保质、保量、准时、高效。——首要的是“保质〞。

5、IPQC的目的★产品实现的过程是一个复杂的人机交互的系统,由不同的工序构成,在这个过程中,既有物流,又有信息流,要想使输出满足客户要求,就必须做到如下几个方面：1.保证输入质量2.机器设备稳定,有充分的能力,人员严格按标准作业3.与产品质量密切相关的各关键参数(CTQ)处于稳定受控状态4.信息准确,完整,及时,能发挥指导作用5.有效的工序监控机制,能及时发现过程的异常6.向前反响机制使过程能及时对异常进行修正7.向后反响机制能有效防止不良流失8.产品初末件审核,提供班次质量保证9.工序接口顺畅,防止资源浪费以上各方面的执行有赖于IPQC的持续努力,而正是有