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目录;第1章物流成本管理概述;案例:理解成本;什么是成本?;成本反映了商品生产中的耗费,是商品价值的组成要素,必须从商品的销售收入中补偿。
是成本研究的理论基础,测算理论价格的依据;成本是企业为进行生产经营活动所必需耗费的人力、物力和财力等资源的全部代价。;怎样理解成本
内涵:成本概念内涵;反映和控制劳动耗费的手段;
补偿劳动耗费的标准;
产品定价的基础;
计算企业盈亏的依据;
企业经营决策的依据;
综合反映企业生产业绩的指标。;1.1.1物流成本的基本概念;1.1.1物流成本概述;狭义物流成本和广义物流成本
广义的物流成本是指包括生产、流通、消费全过程中物品的时空、价值变化而发生的全部费用。
广义物流成本反映物流系统的总成本。
从成本管理的意义上讲,更要考虑总成本的合理而不是某物流功能成本的最低。;1.1.1物流成本概述;1.2.物流成本构成;我国近年来社会物流成本占GDP比重;1.2.物流成本构成;1.2.物流成本构成;企业物流成本一般构成;1.2.物流成本构成;;成本范围;成本支付形态;;1.2.3物流成本的分类;1.2.3物流成本的分类:实例;1.2.3物流成本的分类;1.2.3物流成本的分类;1.2.3物流成本的分类;按支付形态分类:
企业本身物流费
材料费、人工费……
委托物流费
;按成本与业务量的关系(成本的性态)分类:
变动成本
变动成本指总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
技术性变动成本;酌量性变动成本;
固定成本
在一定时期和一定业务量范围内,成本总额不受业务量增减变动的影响而保持不变的成本。
约束性固定成本;酌量性固定成本
混合成本(电话费)
叠加式混合成本;阶梯式混合成本;按计入成本对象的方式分类:
直接成本(可追溯成本)
指与某一特定的成本对象存在直接的联系的成本。成本与成本对象之间有明显的因果关系,是被某个特定的成本对象所消耗,可以直接计入该成本对象的成本。
间接成本
指与特定成本对象没有直接联系、为几个成本对象所共同消耗,不能直接计入某个特定对象的成本。间接成本是与成本对象相关联的成本中不能用一种??济合理的方法追溯到成本对象那一部分成本。;按物流成本是否可控分类:
可控物流成本
是指通过物流活动执行者的努力可以影响、控制、节制的成本,如包装车间对包装材料的消耗是可控的;
物流部门必须对可控物流成本负责。
不可控物流成本
是指物流活动执行者无法控制、改变的成本,如包装车间对包装材料的进价是不可控的;;可控成本与不可控成本是相对的:
相对与不同的部门
相对与不同的时间
相对与短期和长期、局部和全局;1.2.3物流成本的分类;1.3物流成本的重要特点;1.3物流成本的重要特点;物流中的“效益背反”指物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾。即某一功能要素的优化和利益发生的同时,必然会伴随存在另一个或几个功能要素的利益损失,反之亦如此。;;库存成本与订货成本
物流成本与服务水平的效益背反;1.3物流成本的重要特点;1.3物流成本的重要特点;1.3物流成本的重要特点;1.3物流成本的重要特点;1.4物流成本的影响因素;2.产品因素
产品价值
产品密度
产品可替代性
产品废次品率
产品的易损性
特殊产品;3.环境因素(空间因素)
主要指地理位置和交通状况。物流系统中企业制造中心或仓库相对于目标市场或供货点的位置、距离、交通条件。
(外资出口加工企业集中在沿海省市);4.物流管理因素:
物流管理是降低物流成本的有效措施;
运输线路网络优化、
车辆返空问题、
仓储物数量的控制、经济订货批量
提高资金利用率,可以降低利息付出;
管理费用是物流成本的组成部分;
节约管理费用可以降低物流成本;1.3物流成本管理;理解物流成本管理
物流成本管理,是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本!物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法。
物流活动的差别可以用物流成本的差异来体现。性质不同的物流活动用统一的成本尺度来衡量,便于揭示不同物流活动的优劣。
物流成本管理不是以成本计算结果为目的。
物流成本管理不只是为了降低物流成本,其目的是为了以最低的成本获得确定的物流服务水平。;物流成本管理的意义在于,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的各种消耗,最终达到在保证一定物流服务水平的前提下降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。
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