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银行2020年人事培训计划

Bankpersonneltrainingplanin2020

(培训工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-042865

培训工作计划|TrainingWorkPlan

培训工作计划

培训工作计划|TrainingWorkPlan

培训工作计划

银行2020年人事培训计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

【第1篇】

一、培训目的：

1.引导员工思维，聚焦员工目标，塑造积极心态，树立职业意识、提升职业

素养，加强员工的严格严谨态度和求真务实精神，从而获得企业与员工的共同快

速成长；

2.员工了解自己的兴趣特长，准确定位自己的职业方向，从而提升员工的稳

定性和忠诚度，达到有效留人、育人、用人；

3.帮助企业与员工有效沟通，实现高效团队，进一步塑造新员工敬业、创业、

提供国际一流产品和真诚服务的企业文化；

4.帮助员工养成一流的银行服务礼仪，提升个人和企业美好形象。

5.充分了解服务营销的重要性，掌握现代银行业必须具备的营销理念，并掌

握在实际操作中运用。

二、课程对象：

银行新招聘员工以及入职两年以内的新员工。

三、课程简介：

如何使新员工能以最快的速度融入公司？如何能让新人以良好的心态、出色

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培训工作计划|TrainingWorkPlan

培训工作计划

的成绩为企业创造产出？这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。

一个新人在企业的成长与发展要经过一个较长的过程：一个新人要摆脱外来

者的心态，一般需要6个月左右的时间；而一个新人要真正理解与接受公司的文

化，实现为企业创造价值，需要2年甚至更长的时间。

如何在较短的时间里使新人建立归属感？如何让新人更好了解和融入企业

文化？

如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？

所有这些问题都是企业经常面对的问题。

四、课程模型：

根据员工能力冰山模型：冰山上（职业资质、职业技能、职业规范）和冰山

下（职业心态、职业道德、职业意识），从深层次冰山下隐形部分出发，最终落

实到冰山上显性部分。

五．授课方式：

启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、

情景模拟、管理游戏、导师将多年的实际工作经验与案例开放式与学员分享。

【第2篇】

一、新进员工职业素养培训

简单的讲，新进员工职业素养就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，

即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使新

进员工在知识、技能、观念、思、态度、心理上符合职业规范和标准。具体包

括：新进员工职业素养包含职业道德素养、行为规范和职业素养技能三个部分内

容。

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培训工作计划|Training