采购部门的年终工作总结.pdfVIP

采购部门的年终工作总结

YearendworksummaryofPurchasingDepartment

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-054044

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

采购部门的年终工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

采购部门的年终工作总结

采购中心全体员工在公司的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，

奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。

在过去的一年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，

给采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们严格按照公司的管理规定，规

范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了

各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

一、大宗原材料：

具体采购情况如下：（大宗原料截止十二月份进货量）

1、磷矿石：进货量吨，平均品位%；

2、硫矿（砂）

（1）硫砂（矿）进货量吨，平均品位；

3、内供包装袋条。

磷矿是我公司生产主产品的原料，在采购中深入市场调研，及时掌握市场和

客户动态，并能及时采取措施应对变化。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿

禁止出省的政策，由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施，8、9两个

月进行了突击性采购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿，并为磷矿冬储

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

打下了坚实的基础。

积极主动开发新的供应商，扩展磷矿采购渠道。今年我们在巩固宜化、昌达

等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立

良好的合作关系。

针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压，努力规避资金风险。

今年我们采取了“紧盯”的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资

金零风险，其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时地采

取对策进行催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。

加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。为此我们和公司质检

部门配合，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可

装船发货。

比较分析，细致工作，尽可能降低采购成本。今年我们在磷矿价格一路“疯

涨”的情况下，通过对市场的比较分析，始终保持为宜昌磷矿采购最低价，同时

在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，

坚持将磷矿采购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍然节

约约5-10元/T，使今年的磷矿采购成本节约了约万元。我们建立了多方信息渠

道，以最低价格采购，保质保量来满足生产。

从今年的市场看，磷矿价格上涨，采购难度加大，而与之相应的硫矿市场也

发生了很大的变化，硫砂有公司内供，但硫矿需要在市场上采购。硫矿今年一直

处上涨势头，到年底出现了小幅下跌，虽然年采购量不大，只有6万吨/年，我

们仍然从公司的大局出发，在采购成本上努力争取，哪怕0、1元/T都去争取。