仓库管理部年度工作计划.pptx

仓库管理部年度工作计划

•仓库管理现状分析

•年度工作目标制定

•具体工作计划与措施

目录•信息化系统建设方案

•质量安全保障措施

•绩效考核与激励机制设计

01

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仓库管理现状分析

仓库规模与布局

仓库总占地面积

XXX平方米，包括原材料库、成

品库、危险品库等。

布局情况

各库区划分明确，但部分区域存

在空间利用率不高、通道设置不

合理等问题。

库存物资种类与数量

物资种类

包括原材料、辅助材料、备品备件、

成品等，共计XXX余种。

物资数量

根据库存量统计，原材料和成品占据

较大比例，部分物资存在积压现象。

现有管理流程梳理

010203

入库流程出库流程盘点流程

包括验收、上架、登记等包括拣选、打包、发货等定期进行库存盘点，但盘

环节，部分物资入库周期环节，出库效率有待提高。点方式较为传统，效率不

较长。高。

存在问题及原因分析

仓库空间利用率不高出入库效率较低

部分区域存在闲置，未能充分流程繁琐、操作不规范等因素

利用空间资源。导致出入库效率不高。

物资积压现象严重信息化水平有待提高

部分物资长时间未使用，占用现有管理系统功能不完善，数

大量资金和仓储空间。据