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2025年珠海华发实业公司组织架构和部门职能
TOC\o1-5\h\z\u一、公司组织架构 3
二、公司治理结构 3
（一）股东大会 3
（二）董事局 4
（三）监事会 5
三、部门主要职能 6
（一）董事局秘书处 6
（三）人力资源管理中心 7
（四）投资拓展中心 7
（五）资金管理中心 7
（六）证券及投资者关系管理部 7
（七）市场营销管理中心 7
（八）设计管理中心 8
（九）风控法律合规部 8
（十）总裁办公室 8
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10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践，在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验，能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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