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人事科个人述职报告（通用5篇）

人事科个人述职报告（通用5篇）

人事科个人述职报告篇1

岁月不居，季节如流。20xx年即将远去，20xx年姗姗而来。岁未年初之际，免不了对自己进行一番“盘点”，回顾过去以便更好地展望将来。过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”

三字方针，恪守职责，勤勉工作。为了总结阅历，扬长避短，现将20xx年的工作做如下简要

回顾。

20xx年人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、聘请方面

1.依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的

一律补齐。

二、培训方面

有步骤的完善培训机制，依据公司的实际状况，更新培训资料，保证每位新进员工都能

先培训后上岗，同时加强内部管理人员的培训。

三、制度方面

顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工

作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、亲密沟通、联系，适时对有

关部门的工作提出些指导性的意见。人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级部门

的各项检查。人事部人员虽然少，但在这一年里能任劳任怨，竭尽全力并卓有成效地完成各

项工作。经过一年的磨炼与洗礼，人事部综合力量得予增加，工作效益得予提升，取得了可

喜的成果。

丑去寅来千里锦;牛奔虎啸九州春。新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。

机遇与挑战并存，困难与盼望同在。我们将以“牛”的勤勤恳恳，任劳任怨执耕在人事部这

片热土上;我们将以“虎”的勇往直前，奋勉向上攀登我公司工作目标高峰，让公司人事工

作虎虎生气，让公司捷报与好运虎嘯而来!

人事科个人述职报告篇2

现将20xx年以来区人事部的主要工作报告如下，敬请批判指正。

一、狠抓三个环节，着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度

坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培育、服务三个环节，着力打造一支能为“两个领先”建功立业的人才队伍。

一是抓引进。先后组织保来得工业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等家用人单位，多次参与省、市组织的人才沟通大会，并会同卫生局等有关单位深化到中国医科高校、吉林高校、哈尔滨工业高校、哈尔滨理工高校等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才X名，其中为公有制企业引进X名，本科以上的XX名。

二是抓培育。开展针对性培训，与区科技局联合开设了X期计算机培训班，XX人参与了培训;组织全区X名机关干部分X批进行了一般话培训和水平测试;组织XX人参与了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参与国家及省相关考试，其中：全国经济类中、初级资格考试XX人，省中、高级计算机考试X人、全国职称外语等级考试XX人及省中、高级职称外语考试XX人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会推举工程、卫生等六个专业职称评审材料份，其中高级X份、中级份、初级份;为X人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书，其中大中专毕业生初聘XX人。

三是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流淌服务中心的服务功能，乐观拓展人事代理服务范围和项目，提高服务质量，全年，共为X人新办档案代理、组织关系代理等人事代理项目。同时，加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的勾通协调，乐观为人才供应养老保险、户籍登记管理等服务，解除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。

二、推动三项改革，着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境

XX年，我们连续贯彻落实省市区有关精神，努力进行事业单位综合配套改革的探究和实践，重点推动事业单位人事、安排、产权三项制度改革，取得了肯定成效。

一是推动事业单位人事制度改革。在全区范围内连续推行全员聘用制，巩固和扩大聘用制改革成果，目前，我区事业单位已基本实行了全员聘用制;连续推行中层干部竞聘上岗，以“有能则上，无绩则让”为原则，在乡镇、街道以及训练、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗，实行直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部;连续深化职称制度改革，进一步扩大职称工作的业务范围