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工程管理知识体系指南题库
1、《工程管理知识体系指南》〔PMBOK?指南〕第5版为______提供指导
A、管理单个工程
B、管理大型复合工程
C、各类工程管理
2、工程的“临时性”是指：
A、工程是临时开始的
B、工程不是固定的模式执行
C、工程以临时指挥所形式表达
D、工程有明确的起点和终点
3、关于工程和运营，以下哪项描述是正确的？
A、工程受到有限资源的约束，而运作没有这样的约束
B、工程和运营主要区别是运营是重复的，工程是临时的。
C、由于工程所要到达特定目标不同，所以工程是独特的。而运作是重复的
D、运作工作不能被定义为工程
4、对于工程组合、工程集和工程之间的关系，描述正确的选项是：
A、工程组合是为了实现战略目标而组合在一起的工程、工程集、子工程组合和运营工作的集合；
B、工程组合包含在工程集中；
C、工程集自身包含需协调管理的子工程集、工程或其他工作，与工程组合为并列关系；
5、单个工程可以不属于工程集，但是属于工程组合的组成局部，这句话描述是：
A、正确；
B、错误；
6、以下哪项不是工程管理的5大过程组？
A、启动
B、规划
C、监控
D、技术
7、“一个工程可能属于某个工程集，也可能不属于任何一个工程集，但任何一个工程集中都一定包含工程”这句话描述
A、正确
B、错误
8、PMO是什么的缩写？
A、执行组织
B、工程整合管理
C、工程管理办公室
D、工程管理过程组
9、哪种类型的PMO对工程控制程度高？
A、支持性
B、指令型
C、控制型
10、以下哪个不是工程的特点？
A、被有限的资源约束
B、需要规划，执行和控制
C、创立独特的产品或效劳
D、是持续的重复的
11、工程间的联系仅限于共享顾主、供给商、技术或资源，这些工程应作为一个而非来管理。？
A、工程组合、工程集
B、工程集、工程组合
12、以下图表示组织的类型：
A、职能型组织
B、工程型组织
C、矩阵型组织
13、在持续运营中应用的工程管理技术被称做：____________
A、工程组合管理
B、按工程管理
C、目标化管理
D、例外管理
14、干系人是指能影响工程决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及会受或自认为会受工程决策、活动或结果影响的个人、群体或组织。这句话：
A、正确
B、错误
15、工程经理的重要职责之一就是管理干系人的期望。工程经理的另一项职责就是平衡干系人的不同利益：
A、正确
B、错误
16、以下哪项是工程团队中的角色：
A、工程管理人员
B、支持专家
C、用户或客户代表
D、全部都是
432117、以下图为通用工程生命周期结构中典型的本钱与人力投入水平，其中第三个区域为：
4
3
2
1
A、启动工程；
B、组织与准备；
C、执行工程工作；
D、结束工程。
18、以下哪项不是通用的生命周期结构具有的特征：
A、本钱与人力投入在开始时较低，在工作执行期间到达最高，并在工程快要结束时迅速回落。B、本钱和人力投入的典型走势适用于所有工程。
C、风险与不确定性在工程开始时最大，并在工程的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。
D、在不显著影响本钱的前提下，改变工程产品最终特性的能力在工程开始时最大，并随工程进展而减弱。
19、在工程充分了解拟交付的产品，有厚实的行业实践根底，或者整批一次性交付产品有利于干系人是有先选择哪种生命周期？
A、迭代和增量型生命周期
B、预测型生命周期
C、适应型生命周期?
20、以下图为过程组在工程或阶段中的相互作用图，其中4号线代表哪个过程组？
21534A、启动过程组
2
1
5
3
4
B、规划过程组
C、执行过程组?
D、监控过程组
E、收尾过程组
21、整合由谁来完成：
A、工程经理
B、团队
C、出资人
D、干系人
22、人力资源部经理方案从公司内部招聘工程经理，可供选择的人员有以下几位：候选人A有很好的管理知识；候选人B具有很好的工程管理知识；候选人C有扎实的技术知识；候选人D具有常规管理知识、工程管理和技术技能。谁是最适宜的候选人？
A、A
B、B
C、C
D、D
23、你是某个工程发起人正在为工程招聘工程经理。可利用的资源有：Mary具备丰富的管理经验，Dave工作非常努力，对工程技术了如指掌，Jason具有良好的人际关系，Tom非常热心此工程而且如果需要可以加班工作。你会选择谁作为工程经理？
A、Mary
B、Dave
C、Jason
D、Tom
24、最成功的工程经理通常：
A、从工程办公室中的助理做起到工程经理，用正式的教育补充实际经验
B、从哈佛MBA毕业，直接管理很大的工程
C、在他们的领域中被认为是技术专家
D、作为职能经理具有可观的经验并在以后成为工程经理
25、当制定工程章程时，每
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