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宁夏四丰农资公司物流配送中存在的问题与对策指导教师：王平答辩人：赵江专业：物流管理2012年6月28日毕业论文答辩设计背景随着社会经济的发展,农产品市场需求日趋多变,顾客的需求趋于多样化和个性化。能否根据国内国际市场需求来降低成本、高效率地实现农产品的配送已成为关乎一个国家农村经济能否稳定发展,广大农户能否实现增产增收的战略之举，文中选取宁夏四丰公司为研究对象，研究农资公司的农产品配送模式中存在的问题，深入分析内在原因并提出相应对策。汇报提纲现有的配送模式2配送模式中存在的问题3总结5材料背景介绍1加快物流配送发展的对策4目录现有配送模式2配送模式中存在的问题3结论5材料背景介绍1加快物流配送发展的对策4目录现有配送模式2配送模式中存在的问题3结论5材料背景介绍1加快物流配送发展的对策4目录现有配送模式2配送模式中存在的问题3结论5材料背景介绍1加快物流配送发展的对策41.材料背景介绍宁夏四丰农资有限公司是一家多元化、综合性农副产品加工配送企业，兼营种养殖、餐饮管理业务。经过多年的摸索与实践，四丰公司对本公司的农产品物流配送模式进行不断的优化，从早期较为原始的农产品物流配送模式发展为较为现代的农产品物流配送模式。同时，由于四丰公司已经在西北范围内建立为数众多的分公司，各分司所处的发展阶段不同、客户数目不同，这些具体的现实情况不同，也使得四丰公司各地分公司选择了不同的农产品物流配送模式，根据各分公司的具体情况，确立以下三种模式。目录现有的配送模式2配送模式中存在的问题3总结5资料背景介绍1加快物流配送发展的对策42.现有的配送模式值得注意的是，在平凉分公司，所有的农产品配送是以自营物流的形式提供的。2.现有的配送模式第三方物流进行最后的配送。值得一提的是，这里并没有使用自营物流进行终端的配送，而是选择了2.现有的配送模式目录现有的配送模式2配送模式中存在的问题3总结5资料背景介绍1加快物流配送发展的对策43.四丰公司三种配送模式中存在的问题四丰公司信息化程度较低四丰公司是典型的低学历公司，公司经营人员素质较低，公司的信息化程度也相对较低，目前还没有建立全公司统一的信息中心。四丰公司提供的增值服务较少只能对对农产品进行整理、清洗、称量、分级、包装等初级加工活动，所能产生的增值幅度有限。四丰公司专业配送人才缺乏物流配送人才队伍非常不稳定，由于这个工作作息时间不规律，通常都是半夜起来运输农产品，许多人都嫌苦怕累不愿意从事这个行业，因此队伍流动性非常高，最后必然会影响到四丰公司的长期发展。3四丰公司冷链物流配送发展较慢冷链发展相对滞后，农产品损耗率较高。目前是通过夜间采摘、运输来自然预冷处理，减少损耗，这样虽然节省了一定的资金投入，但从长远来看，是不利于公司发展的。目录现有的配送模式2配送模式总存在的问题3总结5资料背景介绍1加快物流配送发展的对策44.加快四丰公司农产品物流配送发展的对策4.1加强农产品物流专业人才的引进与培养加强农产品物流专业人才的引进与培养，储备将来公司发展所需要的大量专业人才队伍4.2加强信息化建设，成立统一的农产品物流信息中心成立全公司统一的农产品物流信息中心统一处理订单，配送加强协调联合协调工作4.3加大农产品物流冷链的建