《资产管理与控制》课件.pptVIP

资产管理与控制资产管理与控制是企业管理的关键环节。通过科学的管理和控制，企业可以提高资产利用效率，降低运营成本，增强盈利能力。

课程大纲资产管理的概念什么是资产管理？资产管理的重要性？资产管理的基本原则资产管理的原则是什么？如何应用这些原则？资产管理的类型有哪些类型的资产？不同的资产类型如何管理？资产管理的流程资产管理的流程是什么？如何优化资产管理流程？

资产管理的概念及其重要性11.资产定义资产是指企业拥有或控制的能够产生未来经济利益的资源。22.管理目标资产管理的目标是最大化资产的利用率和价值，提高企业经营效率和盈利能力。33.管理意义资产管理可以降低成本、提高效率，保证资产安全，降低风险，促进企业可持续发展。

资产管理的基本原则完整性确保所有资产都记录在案，没有遗漏。准确性资产信息准确无误，包括名称、数量、价值等。合法性所有资产均为合法取得，并符合相关法律法规。安全性采取措施保护资产安全，防止丢失、损坏或盗窃。

资产管理的类型实物资产管理包括固定资产、存货、低值易耗品等，通常有明确的实物形态。金融资产管理包括现金、银行存款、股票、债券等，主要指可产生投资收益的资产。无形资产管理包括专利、商标、版权、商誉等，主要指具有经济价值但不具有实物形态的资产。人力资源管理指对企业员工的管理，是企业最重要的无形资产之一。

资产管理的流程资产管理流程是一个系统化的过程，涉及从资产的获取到最终的处置。1计划与评估制定资产管理计划，评估资产需求。2获取与入账采购资产，进行入账登记。3使用与维护合理利用资产，定期维护保养。4处置与报废对报废或不再需要的资产进行处置。5记录与控制建立资产管理记录，加强资产控制。

资产管理的计划制定1需求分析确定资产管理目标评估当前资产状况2目标设定制定可衡量目标设定时间表和预算3策略制定选择管理方法确定资源分配4方案细化制定具体行动计划分配责任和权限资产管理计划是有效管理资产的关键。它应与企业整体战略相协调，明确资产管理目标、策略和行动计划，并确保资源的合理分配和利用。

资产采购与入账需求确认确定采购需求，包括数量、规格、质量、交货时间等。供应商选择根据采购需求，选择合适的供应商，进行价格谈判和合同签订。采购验收对采购的资产进行验收，确保数量、质量符合合同规定。入账处理根据采购发票和其他相关凭证，对资产进行入账，并建立资产卡片。

资产使用与维护1制定使用计划制定合理的资产使用计划，并明确使用范围和期限。2日常维护保养定期对资产进行检查、保养，确保其正常运行和使用寿命。3安全操作规范制定并严格执行安全操作规范，防止资产损坏和人员伤害。4记录使用情况详细记录资产的使用情况，包括使用时间、人员、维护保养情况等。

资产报废与处置判定报废条件根据资产的实际使用情况、技术状况、经济效益等因素综合评估，判定是否符合报废条件。办理报废手续按照相关规定进行报废手续办理，包括报废审批、资产移交、资产清理等。回收利用或处置对于具有回收价值的资产，应进行回收利用；对于没有回收价值的资产，应按照相关规定进行处置。账务处理对报废资产进行账务处理，包括注销原资产、确认报废损失等。

资产盘点与清查1定期盘点定期进行全面盘点，确保账实相符。2循环盘点对关键资产进行定期抽查，及时发现问题。3突击盘点针对特定资产或特殊情况进行突击盘点，核实资产是否存在异常。盘点清查是资产管理的重要环节，通过盘点清查，可以核实账面记录与实际情况是否一致，及时发现并纠正资产管理中的错误和漏洞，为资产管理提供可靠的依据。

资产账务处理1资产核算对资产进行分类、编码、计量2账务处理记录资产的取得、使用、处置3资产折旧根据资产的寿命进行计提4资产减值当资产价值发生减损时5资产报废对报废资产进行处理资产账务处理是资产管理的重要环节，确保资产信息的准确性，为资产管理决策提供可靠依据。

资产利用效率分析资产利用效率分析是评估资产使用效率的关键指标。通过分析，企业可以有效识别资产使用中的不足，优化资源配置，提高整体运营效率。指标公式含义资产周转率营业收入/平均资产总额衡量每元资产创造的营业收入固定资产利用率产值/固定资产原值反映固定资产的产出能力

资产管理绩效评估评估资产管理绩效是企业资产管理的重要环节。它有助于企业了解资产管理水平，发现问题，改进管理，提高资产利用率，最终提升企业效益。评估方法包括定量评估和定性评估。定量评估主要采用指标体系，如资产周转率、资产收益率、资产负债率等。定性评估则关注资产管理的效率、效益、风险控制等方面。10%资产周转率衡量资产流动性的重要指标。20%资产收益率反映资产的盈利能力。30%资产负债率体现企业负债风险。

资产管理信息系统系统功能信息系统包含资产登记、信息录入、资产盘点、状态监测、信息查询等功能，以实现资产管理的数字化和智能化。数据管理